2020-05-15
5月11日至14日，通威股份農牧板塊企業(yè)文化專(zhuān)項工作小組陸續前往通威股份華北一區、華北二區和華中一區，對各片區，各分、子公司企業(yè)文化建設工作推進(jìn)情況進(jìn)行點(diǎn)檢。
專(zhuān)項小組組長(cháng)張紅纓引導合肥通員工暢談感悟 在走訪(fǎng)天津通威、河南通威、合肥通威等片區核心公司期間，通威集團工會(huì )主席張紅纓、通威股份人力資源部部長(cháng)李凌峰、傳播策劃部部長(cháng)馮暢等三位專(zhuān)項工作小組組長(cháng)再次回顧劉漢元主席“再談執行力”重要講話(huà)內容，解讀最新修訂版通威質(zhì)量方針及目標的內涵，并對2020年度企業(yè)文化建設方案進(jìn)行宣貫。同時(shí)，專(zhuān)項小組成員對廠(chǎng)區VI視覺(jué)規范、標識標牌更新、氛圍打造等方面的標準化工作進(jìn)行逐一指導，并在統一培訓后組織現場(chǎng)考核，與基層員工共創(chuàng )企業(yè)文化落地方案。 專(zhuān)項小組組長(cháng)馮暢講解通威質(zhì)量方針及目標 自農牧板塊企業(yè)文化建設工作全面鋪開(kāi)以來(lái)，各公司通過(guò)組織開(kāi)展演講比賽、晨會(huì )分享、征文、攝影、技能比拼等豐富多樣的活動(dòng)，對脫穎而出的佼佼者進(jìn)行正向激勵，廣大通威農牧基層員工踴躍建言獻策，在加深學(xué)習通威經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的同時(shí)，對標優(yōu)秀個(gè)例，結合崗位需求進(jìn)行自查和自主改善。通威文化正通過(guò)多元化的表現方式固化為統一的行為準則，在每個(gè)人心中潛移默化留下深刻烙印。
專(zhuān)項小組組長(cháng)李凌峰宣貫企業(yè)文化建設方案 一流的企業(yè)，源于一流的員工；一流的員工，來(lái)自其一流的精神狀態(tài)。通威一線(xiàn)員工全身心擁抱企業(yè)文化建設落地的態(tài)度，給專(zhuān)項小組成員留下了深刻印象。本輪點(diǎn)檢的三家公司企業(yè)文化建設舉措各有特色，“重質(zhì)量、抓學(xué)習、強執行”使得通威農牧基層員工時(shí)時(shí)刻刻將“養殖效益最大化”的目標內化于心。各公司鼓勵員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，并在全公司范圍內予以正向激勵，形成了從“讓我做”到“我要做”的工作狀態(tài)，積極向上的精神面貌是“外化于行”的最好體現。通威穩健發(fā)展38年的深厚積淀，正源源不斷通過(guò)企業(yè)文化的感召力轉化為發(fā)展競爭力，在統一思想的步伐中探索經(jīng)營(yíng)戰略落地的有效路徑。 華北二區片區總裁余仕華與專(zhuān)項小組探討交流 據了解，農牧板塊企業(yè)文化工作點(diǎn)檢將自4月開(kāi)始，從管理總部輻射至全國。從各公司總經(jīng)理逐步推向市場(chǎng)、生產(chǎn)、原料、品管、財務(wù)、人力資源等每一個(gè)基層崗位，并貫穿全年，牽引分、子公司及片區進(jìn)一步強化執行力，持續跟蹤現有企業(yè)文化工作方案落地舉措并進(jìn)行及時(shí)糾偏，進(jìn)一步促進(jìn)農牧板塊各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得全新突破！