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為提升財務(wù)部成本管控業(yè)務(wù)水平，提升財務(wù)管理能力和成本控制意識，4月21日，通威太陽(yáng)能眉山公司財務(wù)部舉行了成本管控專(zhuān)題培訓。

培訓會(huì )現場(chǎng)

培訓圍繞廠(chǎng)務(wù)和生產(chǎn)工序兩個(gè)維度展開(kāi)，培訓人員以成本管控“做什么，怎么做”為主線(xiàn)對成本管控崗位職責、工作內容、工作經(jīng)驗及心得體會(huì )進(jìn)行分享、交流。成本管控其實(shí)質(zhì)是“實(shí)現資源優(yōu)化配置”，以最小投入實(shí)現最大產(chǎn)出，首要前提是找到成本管控點(diǎn)，進(jìn)行精細化管理。成本管控的要點(diǎn)在于各廠(chǎng)、各基地間通過(guò)對標找出同一成本管控點(diǎn)差異、原因并提出改善建議和意見(jiàn)，從而使各廠(chǎng)、各基地“去其糟粕，取其精華”，形成比、學(xué)、趕、超的良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍。

通過(guò)此次培訓，現場(chǎng)員工紛紛表示不僅解決了現實(shí)工作中的一些成本數據來(lái)源、取數途徑等疑問(wèn)，而且對成本管控也有了一個(gè)系統的認識。隨著(zhù)眉山公司的快速發(fā)展，為同步解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，通威太陽(yáng)能眉山公司財務(wù)體系也不斷加強制度學(xué)習、人員培訓、分享交流，從而形成傳、幫、帶的人才培養方式，為公司的財務(wù)管理能力提升，奠定了扎實(shí)的基礎。