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為進(jìn)一步加強對通威集團董事局劉漢元主席“談執行力”系列講話(huà)精神的學(xué)習，高效貫徹落實(shí)通威執行力文化，3月30日，成都好主人寵物食品有限公司利用周一升旗儀式，組織召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議，公司總經(jīng)理楊洪海、各職能部門(mén)負責人及全體員工參加學(xué)習。

宣貫學(xué)習現場(chǎng)

楊總首先向全員再次傳達了劉漢元主席在2020年集團企業(yè)文化建設啟動(dòng)儀式上的重要講話(huà)精神，著(zhù)重指出西點(diǎn)軍?！皥绦械轿?、不找理由、細節決定成敗”三條原則，同時(shí)對照好主人公司近年來(lái)的發(fā)展歷程，強調公司團隊仍有很多需要學(xué)習提升的部分。楊總指出，所有的經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標一定要快速有效分解，才能快速落實(shí)到部門(mén)、班組、個(gè)人，公司管理干部要想清楚，理明白，帶頭示范；員工要做到不找理由、不找借口、不打折扣地執行到位！

楊總指出，隨著(zhù)疫情在全球范圍的影響不斷擴大，寵物行業(yè)受到一定程度沖擊，公司發(fā)展面臨巨大挑戰。面對未來(lái)更復雜的市場(chǎng)競爭，公司管理方法也應不斷完善和更新，不斷提升管理效率，工作標準應嚴格執行，落實(shí)到位。公司管理人員既要行使管理職責，同時(shí)也要執行到位，起好帶頭作用，理清思路、明確責任，做到“想清楚、理清楚，并執行到位”。公司各部門(mén)要團結一致，樹(shù)立全局意識，以解決問(wèn)題為導向，高效執行，助推公司穩健快速發(fā)展！