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永祥股份財務(wù)中心打造特色早會(huì )，強化團隊執行力文化
2020-03-19

近日，永祥股份財務(wù)中心持續打造團隊執行力文化，根據人員較多、崗位多，工作范圍大，辦公地點(diǎn)分散等實(shí)際情況，分成11個(gè)小組，由組長(cháng)帶隊執行早會(huì )制度，做到事事有責任人、有檢查、有跟蹤，形成財務(wù)特色早會(huì )。

財務(wù)中心早會(huì )現場(chǎng)

在新年復工后，財務(wù)人員在做好自身防護同時(shí)，從全國各地提前返崗，沒(méi)有一人因為疫情而影響工作。每天通過(guò)視頻會(huì )議、語(yǔ)音會(huì )議或現場(chǎng)會(huì )議進(jìn)行早會(huì )，工作日清日結。永祥股份財務(wù)總監助理陳瑛表示，現在財務(wù)中心員工已形成習慣，每天提前到崗，7:55分開(kāi)始，每天進(jìn)行約10分鐘的早會(huì )。利用早會(huì )，組長(cháng)掌握員工的重要工作情況和進(jìn)度，提前對工作進(jìn)行安排、協(xié)調，對公司重要制度進(jìn)行宣貫，并在早會(huì )進(jìn)行公司企業(yè)文化的學(xué)習。

永祥股份財務(wù)中心通過(guò)早會(huì )落實(shí)工作檢查、企業(yè)文化學(xué)習，同時(shí)也幫助員工共同成長(cháng)，讓員工養成了提前思考工作的習慣，讓大家工作有目標，主動(dòng)性、工作效率得到極大提升，加強了財務(wù)團隊的執行力和團隊的凝聚力。