2020-03-12
為進(jìn)一步推動(dòng)崗位操作標準流程的實(shí)行落地，提高員工的基本技能，更好地將規范操作、安全操作運用到實(shí)際的工作中來(lái)，近日，永祥硅材料開(kāi)展了現場(chǎng)標準化“一對一抽問(wèn)”。
現場(chǎng)抽問(wèn)員工標準化掌握情況
在車(chē)間，各部門(mén)負責人、工程師、區域主管，每天對現場(chǎng)員工進(jìn)行不定時(shí)現場(chǎng)抽查，抽查的主要內容是員工對本崗位作業(yè)流程的背、講、用等情況，通過(guò)理論與實(shí)踐相結合，從而找出差異，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，杜絕習慣性操作，同時(shí)踐行標準化升級管理，將標準升級為2.0版。被抽查的員工對本職崗位作業(yè)流程掌握清晰透徹并能夠熟練的加以運用是合格的標準。不合格的進(jìn)行幫扶，直至合格為止。
通過(guò)近兩周的抽查、幫扶，不合格人員數量逐步下降。通過(guò)一對一的檢查，不但加強了員工對崗位標準作業(yè)流程的理解，加深了對安全操作、規范操作的重視度，也體現了管理層對于崗位標準作業(yè)流程嚴要求的付出和努力，讓大家看到了一個(gè)更加程序化、規范化、標準化的發(fā)展形式。
永祥硅材料全體干部員工將嚴格按照公司總經(jīng)理杜炳勝、副總經(jīng)理張軍的指示，在疫情期間，有序推進(jìn)各項工作，謝絕偶然、掌控必然；從技術(shù)、產(chǎn)能、成本、標準操作、班組建設等方面找到發(fā)力點(diǎn)，整裝再出發(fā)；持續踐行清單化、落實(shí)標準化、凝心聚力，以“吃粗糧、產(chǎn)精品”的理念，作好擠壓管理，落地執行，未來(lái)一定會(huì )在小而精、精而強的道路上越走越好。