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近期，通威大學(xué)光伏學(xué)院在合肥公司開(kāi)展為期兩天的《精益班組建設》項目第二階段培訓。此次項目采取雙主線(xiàn)培訓，針對中層管理人員和一線(xiàn)班組長(cháng)分別開(kāi)展不同類(lèi)型的培訓，保證從上到下全面改變思想作風(fēng)，強化班組文化建設，提升團隊凝聚力。

培訓現場(chǎng)

培訓第一天為項目組行動(dòng)學(xué)習培訓，來(lái)自生產(chǎn)體系相關(guān)部門(mén)共計20位學(xué)員參加了本次培訓。培訓由《向毛澤東學(xué)管理》讀書(shū)成果測試、讀書(shū)交流會(huì )和員工士氣分析工作坊三部分組成，精益專(zhuān)家采用分組討論、案例分析、頭腦風(fēng)暴等培訓方式讓在場(chǎng)學(xué)員全身心投入到培訓當中。培訓第二天為班組長(cháng)系列培訓，本次培訓主題是角色定位，共計94位班組長(cháng)和儲備班組長(cháng)參加了本次培訓。在場(chǎng)學(xué)員積極主動(dòng)學(xué)習，真正從思想上轉變班組長(cháng)的角色定位，樹(shù)立“做小事，育人才，做大事”的工作目標。

本次班組建設項目自三月中旬啟動(dòng)，項目周期2個(gè)月。精益專(zhuān)家將定期來(lái)合肥公司開(kāi)展相關(guān)項目培訓，持續改善生產(chǎn)基層管理水平，提升管理人員的柔性管理能力以及員工的凝聚力和士氣，讓員工真正做到“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”，促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大。