2016-03-05
3月3日-4日，永祥多晶硅2016年管理提升研討會(huì )隆重舉行，通威集團禚玉嬌總裁蒞臨會(huì )場(chǎng)并作重要指示。永祥股份總經(jīng)理段雍、副總經(jīng)理李斌等領(lǐng)導出席會(huì )議。
在積極響應通威集團2016年“聚勢聚焦、執行到位、高效經(jīng)營(yíng)” 經(jīng)營(yíng)方針前提下，永祥股份結合董事會(huì )下達的經(jīng)營(yíng)目標，提出了“提升管理、品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、行業(yè)爭先”經(jīng)營(yíng)管理思路。研討會(huì )上，永祥多晶硅各部門(mén)、分廠(chǎng)負責人在常務(wù)副總經(jīng)理甘居富的帶領(lǐng)下，就公司2016年“十六字”方針，結合本部門(mén)、分廠(chǎng)實(shí)際情況各抒己見(jiàn)，得到與會(huì )者認可與贊賞。
通威集團禚玉嬌總裁在會(huì )上作重要指示
段雍總經(jīng)理在聽(tīng)取分享后提出“要到現場(chǎng)去發(fā)現問(wèn)題，要到現場(chǎng)去解決問(wèn)題”的觀(guān)點(diǎn)，并展示了自己深入生產(chǎn)一線(xiàn)巡視工作所發(fā)現的問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)一步分享了如何降本增效、提升效率的管理心得。
管理提升工作是十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席親自指示、集團禚玉嬌總裁高度重視并親任組長(cháng)的重要工作。禚總親臨會(huì )場(chǎng)，認真聽(tīng)取了永祥股份高級顧問(wèn)袁東林老師和永祥股份副總經(jīng)理、永祥管理提升小組執行組長(cháng)李斌關(guān)于多晶硅管理提升工作開(kāi)展情況的匯報。李總代表管理提升小組匯報了2016年 “深化、強化、掌握、規范”的管理提升工作思路和全面推行管理體系的目標。
永祥多晶硅2016年管理提升研討會(huì )合影
禚玉嬌總裁在會(huì )上高度稱(chēng)贊永祥管理團隊是一支有精氣神、有戰斗力的團隊。禚總強調，要從兩個(gè)層面來(lái)理解目標：第一是目標是否有意義，是否有競爭力和挑戰性，第二要清楚目標與個(gè)人之間的關(guān)系。永祥板塊的目標是以多晶硅及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)品為核心，打造全世界最先進(jìn)、最具綜合競爭力的產(chǎn)業(yè)園區。
禚總指出，通過(guò)多年的不懈努力，永祥多晶硅的參數和指標在行業(yè)具有一定優(yōu)勢，未來(lái)將繼續向著(zhù)全球最優(yōu)努力，其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)也得到客戶(hù)的廣泛認可，這些正能量的激勵，其價(jià)值意義非凡。同時(shí)，禚總介紹了董事會(huì )對永祥多晶硅近三年和長(cháng)遠的產(chǎn)業(yè)規劃，并就近期新項目開(kāi)展提出了要求。禚總認為，公司的目標與個(gè)人關(guān)系密切，公司的人才目標是要培養世界級化工企業(yè)、清潔能源生產(chǎn)企業(yè)管理和技術(shù)專(zhuān)家，這個(gè)有意義的目標就在永祥人身上，在于大家的不斷努力，奮力拼搏。禚總要求，要建立健全各項制度和標準，要無(wú)條件地執行，要引導員工改變思維模式，做得更好、更優(yōu)秀，個(gè)人價(jià)值與公司價(jià)值同在，真正實(shí)現雙豐收！
禚總殷切地期望、真誠地鼓勵，讓與會(huì )者倍感振奮。段總要求，各公司要認真理解和學(xué)習禚總指示精神，加大執行力度，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，真正用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，成就他人也成就自己！