2016-02-07
作者：通威
光伏發(fā)電的發(fā)展從來(lái)不是一帆風(fēng)順的，有句行話(huà)：光伏看德國。作為世界上光伏裝機最大的國家，德國在推動(dòng)光伏發(fā)展方面的政策、管理、技術(shù)等，為世界上多個(gè)國家提供了有益借鑒。2000年初，德國聯(lián)邦眾議院和參議院通過(guò)了《可再生能源法》(EEG-2000)，成為推動(dòng)可再生能源電力發(fā)展的重要法律基礎。2004年，德國對《可再生能源法》進(jìn)行了重新修訂,因強力推行和強大的補貼政策,德國光伏市場(chǎng)快速增長(cháng)，全球光伏市場(chǎng)由此啟動(dòng)。
2004年，已是全球最大水產(chǎn)飼料生產(chǎn)集團的通威開(kāi)始涉足能源化工，并于2006年正式進(jìn)軍多晶硅太陽(yáng)能光伏新能源領(lǐng)域。
通威為何要布局“漁光一體”?
開(kāi)辟光伏新能源產(chǎn)業(yè)之路后，通威堅定前行。即便光伏行業(yè)急轉直下，幾經(jīng)寒冬，通威反而逆勢而上，不斷加大研發(fā)投入和科技創(chuàng )新力度，在光伏產(chǎn)業(yè)樹(shù)立了一個(gè)又一個(gè)標桿：通威太陽(yáng)能(合肥)有限公司各項指標全球領(lǐng)先;永祥股份完成多晶硅項目技改，“降本增效”成果顯著(zhù);廣泛布局光伏終端。
2015年兩會(huì )期間，十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席提出，要讓光伏走進(jìn)漁業(yè)，提速“漁光一體化”，如此既能充分利用空間、節約土地資源，又能利用光伏電站調節養殖環(huán)境，還能優(yōu)化地區能源結構、改善環(huán)境，并可提高單位魚(yú)塘產(chǎn)量、增產(chǎn)增收，在水產(chǎn)養殖和光伏產(chǎn)業(yè)上實(shí)現領(lǐng)域共享。
農業(yè)和光伏兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，就通威的發(fā)展史而言，前者為三十多年，后者不過(guò)十來(lái)年;就投入而言，后者體量雖小，但投入大;就風(fēng)險而言，前者產(chǎn)業(yè)鏈條成熟完整，而后者市場(chǎng)變化快，不確定因素多。作為傳統農業(yè)航母的通威，為何要去光伏這片充滿(mǎn)未知的海域挑戰風(fēng)浪?
“任何一件事，只要你想清楚，再去做，沒(méi)有不成功的?！眲⒅飨３＿@樣講，進(jìn)入光伏行業(yè)，對于通威而言是“想清楚了”的選擇。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，能源消耗逐年攀升，全國性的霧霾天氣頻現，基于這樣的大環(huán)境，光伏新能源產(chǎn)業(yè)已成為一片廣闊的“藍?！?，吸引眾多國家爭相開(kāi)發(fā)。能源不斷被開(kāi)發(fā)、使用、消費，對新能源的消費推進(jìn)，于企業(yè)而言是重大商機。與此同時(shí)，面臨國家經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的重大機遇，通威集團制定了在穩固原有傳統產(chǎn)業(yè)的基礎上跨界發(fā)展光伏新能源產(chǎn)業(yè)的戰略規劃。
上面發(fā)電下面養魚(yú)， 效益“1+1>2”
積極推進(jìn)“漁光一體”項目的背后，也是競爭加劇下通威差異化突圍的重要路徑?！叭绻蠹叶祭舷胫?zhù)吃別人碗里的飯，回到家可能會(huì )發(fā)現自家廚房也被別人搬走了?！眲⒅飨邮苊襟w采訪(fǎng)時(shí)曾多次表示，企業(yè)要思考自己的核心競爭力及差異化競爭的優(yōu)勢。
“主席也常常提醒我們，保持原狀就是退步?！?針對企業(yè)的生存與發(fā)展，集團副總裁胡榮柱認為，“在用戶(hù)需求個(gè)性化、行業(yè)競爭加劇、互聯(lián)網(wǎng)沖擊等大趨勢的沖擊下，沒(méi)有企業(yè)可以置身事外，再大的企業(yè)也不敢躺著(zhù)睡大覺(jué)?！焙偟霓k公室里，三個(gè)不同大小的行李箱就放在身后的墻邊，隨時(shí)準備整裝出發(fā)。
結合劉主席的話(huà)，胡總想到了自然界著(zhù)名的洄流現象：每年秋季，大馬哈魚(yú)成群結隊，日夜兼程，長(cháng)途跋涉，不管是遇到淺灘峽谷、急流瀑布和捕食者，它們從不退卻，沖過(guò)重重阻撓，直至達到目的地，找到合適的場(chǎng)所繁衍生息。胡總認為，這個(gè)過(guò)程雖充滿(mǎn)艱辛，但也是一種進(jìn)化，與人類(lèi)社會(huì )有相通之處。
進(jìn)化，需要核心要素的牽引。在劉主席對于通威新能源產(chǎn)業(yè)的延伸布局中，大力發(fā)展“漁光一體”，旨在打造“新能源+新農業(yè)”的綠色商業(yè)模式：作為水產(chǎn)養殖飼料龍頭，通威可迅速對接大量漁塘等農業(yè)土地資源，形成“上可光伏發(fā)電，下可蓄水養魚(yú)”的綠色能源農業(yè)。同時(shí)，這一模式還將帶動(dòng)上游多晶硅產(chǎn)能、中游電池片產(chǎn)能，以促進(jìn)通威在整條產(chǎn)業(yè)鏈上開(kāi)展業(yè)務(wù)。這種跨界整合資源的優(yōu)勢，使通威具備十分顯著(zhù)的差異化競爭能力。據了解，根據“漁光一體”的戰略規劃，不僅可以在如東這種大水面建造基地，還可因地制宜在30-50畝的分散水面進(jìn)行建設，這無(wú)疑進(jìn)一步加強了通威的競爭優(yōu)勢。
兩個(gè)相去甚遠的行業(yè)，經(jīng)過(guò)巧妙布局，在通威集團內部整合成兩條彼此貫通的產(chǎn)業(yè)鏈，“雙引擎”創(chuàng )新地實(shí)現協(xié)同發(fā)展：30多年深耕農村市場(chǎng)，通威在全國擁有超過(guò)15000個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，為推廣家庭分布式光伏發(fā)電奠定了堅實(shí)的渠道基礎。而光伏產(chǎn)業(yè)與農業(yè)相結合，將對整個(gè)新農業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。
“漁光一體”對各項指標進(jìn)行監控認證，將池塘進(jìn)行標準化改造，并與“365”技術(shù)相結合，這樣養殖戶(hù)們養出的魚(yú)都是安全水產(chǎn)品，同時(shí)有效提升單位面積池塘的經(jīng)濟總產(chǎn)值。有了這樣一個(gè)核心的要素做支撐，對促進(jìn)傳統漁業(yè)向現代漁業(yè)的轉型具有重要意義。
攜手助推社會(huì )和行業(yè)發(fā)展
2015年，我國光伏裝機總量約14.95GW，總裝機容量43GW左右，超越德國成為全球光伏裝機累積最高的國家。2016年1月，國家能源局下發(fā)《關(guān)于征求完善太陽(yáng)能發(fā)電規模管理和實(shí)行競爭方式配置項目指導意見(jiàn)的函》，并征求意見(jiàn)。業(yè)界資深人士表示，該政策的現實(shí)意義在于規范了市場(chǎng)秩序，確保有實(shí)力、有技術(shù)、有業(yè)績(jì)的企業(yè)獲得項目資源，促進(jìn)中國光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和成本下降。
光伏發(fā)電“平價(jià)上網(wǎng)”的時(shí)代正加速度來(lái)臨，前瞻性的戰略判斷，讓通威又一次站在跑道的前列。
目前，通威“漁光一體”在全國范圍內已經(jīng)成功撒網(wǎng)布局，多個(gè)“漁光一體”基地已經(jīng)納入規劃，天津、南昌、海南等地項目即將上馬，2015年已簽戰略合作將規劃裝機規模超6800MW。通威集團內部亦啟動(dòng)了“漁光一體”項目系列培訓，以確保全體通威人透徹領(lǐng)會(huì )“漁光一體”背后的戰略布局并執行到位。
對于通威新能源產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展，劉主席有著(zhù)清晰的規劃：公司在光伏產(chǎn)業(yè)道路上穩步前進(jìn)的同時(shí)，也要參與社會(huì )貢獻和行業(yè)進(jìn)步。正規劃的南昌“漁光一體”項目，將與華為聯(lián)手成立工作組，共同打造示范基地，建立“漁光一體”的行業(yè)標準，共同推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。而我國養殖水面高達1.2億畝，其中池塘面積達4500萬(wàn)畝，可支撐全國1200G-1500G的光伏電站總體規模。其中，通威所占份額超過(guò)25%，結合兩大主業(yè)的核心優(yōu)勢，大力發(fā)展“漁光一體”，可支撐集團300G-500G的光伏電站規模，讓安全食品和清潔能源真正惠及千家萬(wàn)戶(hù)，并為我們的子孫后代留住“青山流水、藍天白云”!