2016-01-25
作者：通威
劉主席向集團快速反應小組授旗
1月22日，通宇物業(yè)2015年工作總結暨新春團拜會(huì )在通威國際中心隆重舉行。十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席，集團禚玉嬌總裁、監事會(huì )主席陳星宇、副總裁管亞偉、副總裁黃其剛、財務(wù)總監肖吉華、總裁助理謝毅、工會(huì )主席李思宇、人力資源部部長(cháng)易繼成、財務(wù)部部長(cháng)高原柏、集團辦公室副主任泉歡等集團管理團隊出席。來(lái)自通宇物業(yè)“通威國際中心項目”、“仙湖公館項目”、“雙流電池片項目”等近300名員工參會(huì )。
副總裁黃其剛在會(huì )上作重要指示
集團副總裁黃其剛發(fā)表主題講話(huà)。黃總表示，通宇物業(yè)作為集團行政后勤系統的重要支撐，一年來(lái)所取得的成績(jì)值得高度肯定。黃總與大家分享了通威集團2015年在劉主席、管董事長(cháng)、禚總裁堅強領(lǐng)導下所取得的各項重大成就，并對通宇物業(yè)2016年重點(diǎn)工作進(jìn)行了相應安排。
黃總要求，通宇物業(yè)整體團隊在精細化管理方面必須全面強化和突破，并指出，2016年各部門(mén)、各項目經(jīng)理要思考、要做的第一件事，就是將精細化管理落地，并形成具體措施，用數據說(shuō)話(huà)。與此同時(shí)，黃總要求通宇物業(yè)全面強化團隊建設，總結教訓，認真反省，吸取經(jīng)驗，尤其是在物業(yè)公司2016年走向市場(chǎng)化的背景下，必須全面推進(jìn)公司基礎管理平臺建設，相關(guān)配套的績(jì)效考核、培訓、競聘上崗、輪崗等措施必須到位，從而激活整個(gè)團隊。黃總強調，在公司運營(yíng)方面，整個(gè)團隊要拿出“資質(zhì)升一級”時(shí)的魄力、力度，爭取1-3個(gè)外部項目的有效突破;其次，必須確保雙流太陽(yáng)能項目的全面支撐，建立與項目相匹配的科學(xué)管理體系;第三，公司新一年的量利指標和既定目標必須順利完成，給集團總部一個(gè)滿(mǎn)意的答卷;第四，通威國際中心、仙湖公館項目要全力爭取成功創(chuàng )建省優(yōu)、市優(yōu)。黃總同時(shí)與大家分享了集團管理團隊赴華為考察后的心得體會(huì )，如“奮斗者為本，不讓雷鋒吃虧”、“要有能上能下的方式，讓部下成為英雄”等管理理念?！ ?nbsp;
戴德梁行物業(yè)經(jīng)理張永剛作“物業(yè)管理之精細化管理”專(zhuān)題培訓
獲獎團隊領(lǐng)獎
通宇物業(yè)員工表演節目
在總結表彰儀式上，先后頒發(fā)了通宇物業(yè)“2015年度技能比武大賽”、“2015年度合理化建議‘金點(diǎn)子’”、“2015年度公司優(yōu)秀員工”、“ 2015年度優(yōu)秀部門(mén)/團隊”等10余個(gè)獎項。此外，會(huì )議還舉辦了“物業(yè)管理之精細化管理”專(zhuān)題培訓，戴德梁行物業(yè)經(jīng)理張永剛先生以理論和實(shí)踐相結合的授課方式，從不同角度和崗位實(shí)際操作標準等方面進(jìn)行了深入淺出的講解。
當晚，通宇物業(yè)2015年新春團拜會(huì )隆重舉行。劉漢元主席向通宇物業(yè)“快速反應組”隆重授旗，并寄予殷殷厚望。省、市相關(guān)單位領(lǐng)導，巴基斯坦駐成都總領(lǐng)事館等租戶(hù)代表，集團上述領(lǐng)導出席，通威太陽(yáng)能、通威傳媒等共同參與。在通宇物業(yè)精心組織的晚宴及精彩的節目表演過(guò)程中，團拜會(huì )上歡聲笑語(yǔ)，大家歡聚一堂，共話(huà)通宇物業(yè)的美好未來(lái)!