2025-07-04
作者：全芳
7月3日，通威太陽(yáng)能順利召開(kāi)2025年上半年度“全員精益六西格瑪管理提升項目”評審會(huì )，通威太陽(yáng)能副總經(jīng)理宋梟、副總經(jīng)理王耀頤，通合新能源總經(jīng)理羅曉云、通威太陽(yáng)能彭山公司總經(jīng)理顧峰、中威新能源總經(jīng)理郭寬新以及TüV萊茵專(zhuān)家王海老師出席會(huì )議并擔任評委，共同見(jiàn)證了項目成果的精彩展示。
評審現場(chǎng)
各公司項目組在TüV萊茵專(zhuān)家的指導下，歷經(jīng)六個(gè)月的策劃和實(shí)施，展現了卓越的項目管理能力與問(wèn)題解決技巧。本次評審共涉及8個(gè)精益六西格瑪項目，覆蓋了成本控制、效率提升、產(chǎn)能優(yōu)化等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，每個(gè)項目均緊密?chē)@提升企業(yè)競爭力和增強市場(chǎng)適應能力的核心目標展開(kāi)。
經(jīng)過(guò)項目組的精彩匯報與評審組的嚴格評審，最終評選出2個(gè)黑帶項目和6個(gè)綠帶項目。這些項目的成功實(shí)施，不僅是對團隊和個(gè)人努力的肯定，也為更多員工積極參與未來(lái)項目樹(shù)立了榜樣，提供了強大動(dòng)力。
王總指示
會(huì )議最后，王總對“全員精益六西格瑪管理提升項目”活動(dòng)給與了高度評價(jià)，對各項目組在當前光伏行業(yè)寒冬背景下所付出的努力表示充分肯定。她鼓勵大家繼續將六西格瑪方法論與生產(chǎn)實(shí)踐深度融合，把精益工具轉化為降本增效的利器，在效率、產(chǎn)能、成本等關(guān)鍵領(lǐng)域主動(dòng)出擊，讓每一個(gè)改進(jìn)點(diǎn)都成為企業(yè)競爭力的支點(diǎn)。
宋總指示
隨后，宋總發(fā)表重要指示。他強調，從各公司項目組的匯報中可以深刻感受到，無(wú)論是電池效率的提升、備品備件成本的降低，還是產(chǎn)能的突破性提升，每一項成果的背后都凝聚著(zhù)項目組直面問(wèn)題、攻堅克難的韌勁與擔當。他們用專(zhuān)業(yè)和熱血詮釋了“精益無(wú)小事，改善即戰斗”的通威精神。
面對光伏產(chǎn)業(yè)深度調整期、價(jià)格競爭激烈以及品質(zhì)躍升需求的同步加壓，挑戰與機遇并存。在此背景下，通威太陽(yáng)能將緊緊握住精益六西格瑪這一戰略武器，將其轉化為推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展的強勁動(dòng)能。公司全體員工將以改善為力，在挑戰中錘煉本領(lǐng)，為光伏行業(yè)的持續繁榮與企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧與力量。