2025-07-15
作者：呂亞群
7月9日，永祥光伏科技&硅材料開(kāi)展月度紅旗班組評選會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理、光伏科技、硅材料總經(jīng)理袁中華，副總經(jīng)理張軍，總經(jīng)理助理趙軍，各部門(mén)負責人及工段長(cháng)以上管理人員參會(huì )。
評選會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，展示了上月班組目標完成情況及優(yōu)秀案例推廣成果，并由上月黃旗班組進(jìn)行改善匯報。隨后，來(lái)自光伏科技與硅材料的17個(gè)參評班組圍繞“探索創(chuàng )新，破題突圍”主題，立足生產(chǎn)現場(chǎng)，深挖潛力，將創(chuàng )新理念內化為班組基因，圍繞提質(zhì)增效、關(guān)鍵指標突破、技術(shù)工藝革新等維度進(jìn)行匯報，最終通過(guò)現場(chǎng)綜合評分，硅材料硅芯維保2班，光伏科技RT工段3班、清洗破碎3班、機加維保3班獲評本月紅旗班組。
袁總指出，要筑牢安全根基，深化隱患治理，必須將深度隱患排查治理深度融入班組建設日常，強化一線(xiàn)員工對工藝、設備、現場(chǎng)隱患發(fā)現及解決的能力，相關(guān)部門(mén)要善用現有機制，著(zhù)力引導和提升員工自主排查隱患的能力與主動(dòng)性。同時(shí)，要力戒形式主義，確保執行穿透，班組評選是檢驗上下思想是否高度一致的“試金石”，各級管理者務(wù)必強化溝通能力，力避機械傳達、生硬執行，確保指令層層傳遞不走樣、不失真，在班組層面精準執行到位。
袁總講話(huà)
班組建設的生命力在于基層的持續改善與創(chuàng )新。袁總表示，要激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)能，鍛造工匠精神，全面尋找公司各層級的“工匠”，硅材料要強化對標學(xué)習，深化設備研究，積極借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，實(shí)現彎道超車(chē)；光伏科技亟須提升效率與改善成效，點(diǎn)燃全員創(chuàng )新改善的強烈欲望，各級管理層引導班組聚焦實(shí)際問(wèn)題，精益求精，追求卓越，堅決杜絕形式化傾向。
面對當前行業(yè)嚴峻形勢，袁總強調，拉棒技術(shù)進(jìn)步步伐不僅未停滯，反而在加速，指標雖有提升但進(jìn)步空間依然巨大，全體員工必須保持戰略定力，班組要在“改善力、創(chuàng )新力、品牌力”上持續加碼、重點(diǎn)發(fā)力，加速現有項目的迭代升級，務(wù)求實(shí)效，深入高效地推動(dòng)永祥系統的應用，充分發(fā)揮系統效能，在產(chǎn)品力上鍛造真正領(lǐng)先的差異化核心競爭力，為贏(yíng)得未來(lái)奠定堅實(shí)基礎。