2025-08-14
8月13日，四川省川聯(lián)光伏產(chǎn)業(yè)商會(huì )主辦的第七屆私享會(huì )之世界500強企業(yè)人力資源及行政后勤創(chuàng )新實(shí)踐研討會(huì )在通威國際中心成功舉行。眾多行業(yè)精英、企業(yè)管理者齊聚一堂，共同探討在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)人力資源及行政后勤管理的創(chuàng )新實(shí)踐路徑。此次私享會(huì )特邀通威集團黨群工作部部長(cháng)、集團辦公室副主任泉歡，通威集團人力資源部部長(cháng)閆嬌，人力資源實(shí)戰管理專(zhuān)家周潮作主題分享。
私享會(huì )現場(chǎng)
當前，全球經(jīng)濟競爭日趨激烈，企業(yè)管理方式持續升級，人力資源管理與行政后勤保障作為支撐組織高效運轉的核心板塊，其協(xié)同效能的深度釋放已成為企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵命題?；诖?，本次研討會(huì )特別聚焦世界500強企業(yè)的前沿實(shí)踐，旨在為四川光伏產(chǎn)業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)輸送可落地的管理創(chuàng )新方案。
閆部長(cháng)圍繞“績(jì)效管理的實(shí)踐與啟示”進(jìn)行分享，結合通威集團在績(jì)效管理方面的豐富實(shí)踐，深入剖析了如何構建科學(xué)合理的績(jì)效體系。她指出，一套完善的績(jì)效管理機制，不僅能精準衡量員工工作成果，更能引導員工朝著(zhù)企業(yè)戰略目標奮進(jìn)。通過(guò)實(shí)際案例，閆部長(cháng)詳細講解了目標設定、過(guò)程跟蹤、結果評估以及反饋應用等各個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵要點(diǎn)，為參會(huì )企業(yè)提供了可借鑒的績(jì)效管理模式。
泉主任以“從服務(wù)保障到價(jià)值賦能”為主題，強調行政后勤板塊在支持協(xié)同業(yè)務(wù)板塊、助力企業(yè)品牌傳播和形象塑造中扮演著(zhù)關(guān)鍵角色。詳細介紹了通威集團行政后勤團隊如何通過(guò)優(yōu)化資源配置、創(chuàng )新服務(wù)模式，實(shí)現從成本中心向價(jià)值中心的轉變。行政工作應以數字化工具為支撐，通過(guò)全流程PDCA循環(huán)與客戶(hù)需求精準畫(huà)像，做到既能保證“千人一面”的標準可控，又實(shí)現“千客千面”的溫度適配，最終成為企業(yè)軟實(shí)力、生產(chǎn)力與競爭力的核心載體。
人力資源實(shí)戰管理專(zhuān)家周潮作主題分享
周老師從人力成本的構成分析入手，從數據視角剖析了人力成本的優(yōu)化路徑，并指出，光伏企業(yè)需區分“有效成本”與“無(wú)效成本”，通過(guò)“定崗定編測算”與“歷史常數推算”結合的方式，精準控制人力成本總額。周老師提出，AI技術(shù)的應用將重塑人力管理，通過(guò)大數據預測與智能協(xié)作，實(shí)現從“管控人力”到“激活人力”的轉型，讓HR部門(mén)成為驅動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)的“人效中樞”。
在互動(dòng)提問(wèn)環(huán)節，參會(huì )嘉賓積極踴躍，就績(jì)效管理中的指標設定難題、行政后勤服務(wù)外包的風(fēng)險把控、AI在人力成本管控中的落地難點(diǎn)等問(wèn)題展開(kāi)深入交流。嘉賓們憑借豐富的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的知識，為大家答疑解惑，現場(chǎng)氣氛熱烈。
合影留念
四川省川聯(lián)光伏產(chǎn)業(yè)商會(huì )一直致力于為會(huì )員企業(yè)搭建交流合作平臺，促進(jìn)企業(yè)間的知識共享與經(jīng)驗交流。此次研討會(huì )的成功舉辦，為企業(yè)在人力資源及行政后勤管理領(lǐng)域提供了新的思路和方法。未來(lái)，商會(huì )將繼續發(fā)揮橋梁紐帶作用，組織更多高質(zhì)量的活動(dòng)，助力四川企業(yè)在管理創(chuàng )新的道路上不斷前行，實(shí)現更好更快發(fā)展。