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深化管理內功,賦能提質(zhì)增效 通威太陽(yáng)能成功舉辦流程管理與優(yōu)化專(zhuān)題培訓
2025-10-16
作者:曾思瑾

為全面提升組織運營(yíng)效率,強化管理人才的專(zhuān)業(yè)能力,10月14日,通威太陽(yáng)能成功舉辦流程管理與優(yōu)化專(zhuān)題培訓。

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培訓現場(chǎng)

此次培訓特邀流程管理領(lǐng)域的實(shí)戰專(zhuān)家、華為首批IPD流程引導者王立中先生親臨授課,吸引了來(lái)自公司各部門(mén)的近百名管理人員及業(yè)務(wù)骨干積極參與,標志著(zhù)通威太陽(yáng)能在深化精細化管理、邁向智慧轉型的道路上邁出了堅實(shí)的一步。

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專(zhuān)家授課現場(chǎng)

培訓中,王立中專(zhuān)家深入剖析了流程管理的核心價(jià)值,強調了其作為企業(yè)戰略落地關(guān)鍵紐帶的重要性。他引導學(xué)員們突破傳統部門(mén)壁壘,樹(shù)立端到端的全局視野和以客戶(hù)為中心的價(jià)值鏈思維,深刻理解了高效流程對于企業(yè)降本增效、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的決定性作用。

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員工積極討論

本次課程系統傳授了從流程識別、建模(如BPMN流程圖)、分析、優(yōu)化(ESIA法則、瓶頸消除)到持續監控的全套方法論,為學(xué)員們提供了科學(xué)、系統的流程管理工具。通過(guò)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的沙盤(pán)推演與分組案例實(shí)操,學(xué)員們不僅掌握了VSM(價(jià)值流圖)、魚(yú)骨圖、流程仿真等核心工具的使用,還具備了針對現有流程進(jìn)行科學(xué)診斷與精準優(yōu)化的實(shí)操能力。

一位參訓學(xué)員代表在分享中表示:“這次課程為我們打開(kāi)了管理的新視野,工具箱里的方法非常實(shí)用,回去就能立即應用到實(shí)際工作中,對解決推諉、等待、重復等問(wèn)題特別有針對性?!?/p>

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合影留念

此次“流程管理與優(yōu)化實(shí)戰課程”專(zhuān)題培訓的成功舉辦,不僅提升了管理人員及業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)業(yè)素養,更為通威太陽(yáng)能在復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,持續提升運營(yíng)效率、增強核心競爭力注入了強勁動(dòng)能。通威太陽(yáng)能將持續深化流程管理體系建設,將流程思維作為驅動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效的內生動(dòng)力,為公司的高質(zhì)量發(fā)展鋪設更加高效、智能的運營(yíng)軌道。