2025-10-20
作者：張露
為持續深化五型班組建設，推動(dòng)精益生產(chǎn)理念在基層落地生根，近日，通威太陽(yáng)能（成都）有限公司成功舉辦2025年第三期班組長(cháng)茶話(huà)會(huì )。來(lái)自各廠(chǎng)部的20余名班組長(cháng)、資深組長(cháng)齊聚一堂，圍繞精益工具應用、成本控制、效率提升等核心議題深入交流，共探班組精益發(fā)展路徑。
茶話(huà)會(huì )現場(chǎng)
茶話(huà)會(huì )在輕松活潑的“效益關(guān)鍵詞”破冰活動(dòng)中正式拉開(kāi)序幕。班組長(cháng)們以“開(kāi)火車(chē)”的互動(dòng)形式，快速分享與“班組效益”相關(guān)的核心詞匯，現場(chǎng)氛圍迅速升溫，不僅打破了初始的交流隔閡，更有效點(diǎn)燃了大家對班組精益管理的參與熱情與思考活力。
在經(jīng)驗分享環(huán)節，多位班組長(cháng)緊密結合自身崗位工作實(shí)際，圍繞精益生產(chǎn)在班組的落地實(shí)踐，分享了一系列務(wù)實(shí)有效的舉措與深度思考成果。同時(shí)，各班組長(cháng)在活動(dòng)中還結合不同工序的生產(chǎn)特點(diǎn)，就人員動(dòng)態(tài)協(xié)調、物流異常處置、返工標準統一、新員工高效培養等具體工作問(wèn)題進(jìn)行了充分研討，最終大家達成共識。
在難點(diǎn)與對策專(zhuān)項研討環(huán)節，與會(huì )人員聚焦當前班組精益管理中面臨的“員工觀(guān)念轉變難度大”“標準化執行與流程優(yōu)化之間的平衡難”等現實(shí)問(wèn)題，展開(kāi)了熱烈且深入的討論。經(jīng)過(guò)充分交流，大家紛紛認為，要通過(guò)加強團隊精益文化建設、重點(diǎn)培養員工主人翁意識、進(jìn)一步完善激勵機制等途徑，以“機制引導+文化營(yíng)造”雙管齊下的方式，切實(shí)激發(fā)員工主動(dòng)參與改善的內生動(dòng)力，助力實(shí)現從“被動(dòng)執行管理要求”向“主動(dòng)優(yōu)化工作成效”的轉變。
此次“精益生產(chǎn)在班組”主題班組長(cháng)茶話(huà)會(huì )，是成都公司持續推進(jìn)五型班組建設的重要組成部分?；顒?dòng)不僅為公司各廠(chǎng)部的班組長(cháng)搭建了寶貴的經(jīng)驗共享、思想碰撞平臺，更進(jìn)一步激發(fā)了大家將精益管理思想深度融入日常班組管理、驅動(dòng)生產(chǎn)現場(chǎng)持續改善的熱情與決心。未來(lái)，公司將繼續常態(tài)化搭建此類(lèi)基層管理交流平臺，不斷夯實(shí)班組管理基礎、提升基層管理水平，為企業(yè)實(shí)現穩健高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。