2025-10-29
作者：付正文
為進(jìn)一步夯實(shí)基層管理基礎，近日，通威太陽(yáng)能各公司相繼開(kāi)展第三季度五型班組評比活動(dòng)。各公司廠(chǎng)部負責人及導師評委齊聚一堂，共同見(jiàn)證了基層班組的卓越風(fēng)采。
成都公司評比現場(chǎng)
眉山公司評比現場(chǎng)
通合公司評比現場(chǎng)
彭山公司評比現場(chǎng)
中威公司評比現場(chǎng)
本次評比活動(dòng)緊密?chē)@“團隊凝聚力重塑”等核心議題展開(kāi)，旨在引導一線(xiàn)班組從傳統的“被動(dòng)執行”模式向“主動(dòng)協(xié)同、價(jià)值創(chuàng )造”的新模式轉型?；顒?dòng)中，各班組重點(diǎn)分享了創(chuàng )新管理舉措與管理實(shí)踐亮點(diǎn)，展現了基層管理的智慧與活力。
針對員工存在的問(wèn)題，多個(gè)班組積極探索“柔性管理”新路徑。通過(guò)設立“情緒晴雨表”及時(shí)掌握員工心理狀態(tài)，開(kāi)展“一對一談心日”活動(dòng)增進(jìn)上下級溝通，組織小型團建活動(dòng)增強團隊默契，以及建立正向激勵墻激發(fā)員工積極性等措施，成功營(yíng)造了溫暖、信任、富有歸屬感的班組氛圍。這些創(chuàng )新做法不僅有效緩解了心理負荷，更顯著(zhù)提升了團隊的向心力與戰斗力。
評比現場(chǎng)，評委們依據“五型班組”標準，對各班組在人員管理、情緒疏導、協(xié)同機制等方面的創(chuàng )新實(shí)踐進(jìn)行了綜合打分。經(jīng)過(guò)激烈角逐，各基地分別評選出了綜合表現突出的班組，并授予“2025年第三季度五型班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。這些獲獎班組以實(shí)際行動(dòng)詮釋了高效執行與團隊凝聚力的真諦，為全體員工樹(shù)立了榜樣。
值得一提的是，此次評比活動(dòng)還促進(jìn)了各公司之間的經(jīng)驗交流與學(xué)習借鑒。通過(guò)分享成功案例與管理心得，各公司進(jìn)一步拓寬了基層管理思路，為未來(lái)的工作開(kāi)展提供了有益參考。
未來(lái)，通威太陽(yáng)能將持續深化五型班組建設工作，尤其強化“管理型”與“安全型”班組的內涵建設。通過(guò)推動(dòng)基層管理者掌握高效溝通與柔性激勵技巧，打造既能打硬仗、又充滿(mǎn)人文關(guān)懷的一線(xiàn)團隊，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)根基。