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通威時(shí)評 | 既當指揮員又當戰斗員
2025-11-08

10月,《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十五個(gè)五年規劃的建議》正式發(fā)布,為未來(lái)五年國家發(fā)展繪制了詳細藍圖。

當前,國家發(fā)展正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段,全球競爭的浪潮洶涌澎湃,中國企業(yè)既迎來(lái)歷史機遇,也面臨嚴峻挑戰。企業(yè)管理者作為“關(guān)鍵少數”,其表率作用關(guān)乎企業(yè)興衰、產(chǎn)業(yè)強弱、國家未來(lái)。

習近平總書(shū)記指出,領(lǐng)導干部不論在哪個(gè)崗位、擔任什么職務(wù),都要勇于擔當、攻堅克難,既當指揮員又當戰斗員。領(lǐng)導干部既是擘畫(huà)藍圖的“指揮員”,更是沖鋒陷陣的“戰斗員”,這一準則不僅是干事創(chuàng )業(yè)的方法論,更是企業(yè)穿越周期、行穩致遠的核心密碼。

通威43年來(lái),從眉山一條小河起步,到三次榮登《財富》世界500強,從光伏行業(yè)新兵到硅料、電池片“雙料冠軍”,正是一代代通威管理者既當“領(lǐng)航員”又做“排頭兵”,在市場(chǎng)實(shí)戰中淬火成鋼、攻堅克難的生動(dòng)寫(xiě)照。劉漢元主席帶領(lǐng)通威人一步一個(gè)腳印的實(shí)踐探索,也為新時(shí)代管理者應對全球競爭、扛起發(fā)展重任,提供了兼具高度與溫度的根本遵循。

競爭如逆水行舟,不進(jìn)則退。尤其在全球化博弈加劇、技術(shù)變革加速的今天,管理者的表率作用,直接決定團隊的戰斗力、企業(yè)的生命力。著(zhù)名的“雁行理論”中,雁群飛行時(shí),始終會(huì )有一只大雁飛在最前方帶領(lǐng),領(lǐng)頭雁會(huì )發(fā)出叫聲,鼓勵雁群保持速度。整個(gè)雁群比每只雁單飛時(shí),增加了71%的飛行距離。

對此,劉漢元主席曾在2018年通威集團計劃工作會(huì )講話(huà)中指出,表率是最好的領(lǐng)導方法。管理者只有帶頭履職盡責、帶頭擔當作為,以上率下形成“頭雁效應”,以擔當帶動(dòng)擔當,以作為促進(jìn)作為,以科學(xué)有效的考核評價(jià)機制作為激勵擔當的“指揮棒”,就能最大限度去調動(dòng)整個(gè)團隊的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。如果每個(gè)人立足崗位職責,都把解決問(wèn)題作為擔當所在,那么團隊就一定會(huì )迸發(fā)出最大的內生動(dòng)力。

表率是戰略引領(lǐng)的“定盤(pán)星”。主席指出,說(shuō)得再好,想得再多,干好了,做出表率來(lái)了以后,對團隊就是一個(gè)巨大的引領(lǐng)。帶領(lǐng)團隊打一次勝仗的榮耀,勝過(guò)千萬(wàn)獎金的激勵。市場(chǎng)前線(xiàn),扎根一線(xiàn)、戰天斗地;科技攻關(guān),帶頭勇闖“無(wú)人區”、敢啃硬骨頭;改革攻堅,勇挑重擔、破冰前行……管理者這種“以身為旗”的精神,正是表率的力量,讓萬(wàn)千奮斗者心往一處想、勁往一處使,凝聚起攻堅克難的磅礴偉力。

表率是攻堅克難的“沖鋒號”。一件一件抓落實(shí),一項一項抓兌現,這是將戰略藍圖變?yōu)楝F實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節,也是“指揮員+戰斗員”雙重角色的具體體現。主席時(shí)常強調,拿下一座山頭就是英雄。要求管理者任何時(shí)候首先要用嚴格的標準來(lái)要求自己,要求員工做到的,自己率先做到;要求員工執行到位,管理者首先要將自身打造為執行力標桿,才能最大限度調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍,激勵大家共同奮進(jìn)。

多年實(shí)踐也證明,那些脫離實(shí)際的空談、回避挑戰的怯懦、貪圖安逸的懈怠,終將被時(shí)代淘汰;唯有以身作則的擔當、求真務(wù)實(shí)的作為、敢闖敢試的勇氣,才能凝聚起萬(wàn)千員工的奮進(jìn)力量。

所以,主席時(shí)常提醒我們全體管理者要率先垂范,身先士卒。要做堅定信念的表率,在復雜局面中把握方向,在迷霧重重時(shí)保持清醒,在誘惑面前堅守初心;要做攻堅克難的表率,直面“卡脖子”問(wèn)題,敢啃“硬骨頭”,敢闖“無(wú)人區”,敢打“攻堅戰”;要做創(chuàng )新求變的表率,勇于突破思維定式,敢于挑戰技術(shù)極限,善于把握創(chuàng )新機遇,才能在全球競爭中脫穎而出。

立足全球競爭與國家發(fā)展的雙重坐標,讓我們以通威43年創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新精神為引領(lǐng),既當指揮員又當戰斗員,在市場(chǎng)競爭中敢拼敢贏(yíng),在攻堅克難中強筋壯骨,把“規劃圖”變?yōu)椤皩?shí)景畫(huà)”,用頑強拼搏書(shū)寫(xiě)通威更加美好的明天!