2025-11-14
作者：劉川霞
近日，通威太陽(yáng)能科技金堂基地成功舉辦第七場(chǎng)六西格瑪專(zhuān)題培訓活動(dòng)。本次培訓特邀TüV萊茵六西格瑪項目專(zhuān)家王海老師授課，吸引了質(zhì)量管理人員、技術(shù)骨干共百余人參與，聚焦質(zhì)量管理核心工具的實(shí)操應用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
培訓圍繞質(zhì)量管理五大工具中的APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）與FMEA（失效模式影響及分析）兩大核心模塊展開(kāi)。培訓老師系統講授A(yíng)PQP五大階段（計劃、設計開(kāi)發(fā)、過(guò)程開(kāi)發(fā)、確認、反饋）的方法論與節點(diǎn)管控，強化設計評審邏輯；FMEA模塊聚焦實(shí)踐應用，詳解過(guò)程流程圖構建、S/O/D風(fēng)險評價(jià)技巧及改進(jìn)路徑，明確工具關(guān)聯(lián)與動(dòng)態(tài)管理要求，助力學(xué)員夯實(shí)先期質(zhì)量策劃與風(fēng)險管控能力。
培訓現場(chǎng)
培訓現場(chǎng)學(xué)習氛圍濃厚，學(xué)員們結合崗位實(shí)際與講師深入互動(dòng)，將理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結合，有效提升了運用六西格瑪工具解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
后續，通威太陽(yáng)能科技金堂基地將持續推進(jìn)六西格瑪工具及方法論的推廣應用，推動(dòng)其在生產(chǎn)全流程深度落地。通過(guò)常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化的培訓賦能，不斷強化全員質(zhì)量管理意識，優(yōu)化生產(chǎn)流程，為產(chǎn)品質(zhì)量升級和企業(yè)效能提升提供堅實(shí)支撐，助力企業(yè)在行業(yè)競爭中保持核心優(yōu)勢。