2025-12-05
作者：周欣藝
12月4日，永祥能源科技圓滿(mǎn)舉行五星工段評比會(huì )，永祥能源科技副總經(jīng)理馬彪、各部門(mén)負責人、各工段長(cháng)及各工段代表共同參與。全面總結了公司各工段在9月至10月期間的工作成果，旨在通過(guò)集中展示與交流，促進(jìn)各工段管理水平共同提升。
評比現場(chǎng)
會(huì )上，13個(gè)工段代表緊扣全年工作目標與核心任務(wù)，重點(diǎn)圍繞9月、10月關(guān)鍵生產(chǎn)期間的工作成效與亮點(diǎn)進(jìn)行了詳細闡述。內容涵蓋了生產(chǎn)效率優(yōu)化、質(zhì)量管控提升、安全環(huán)保落實(shí)、成本精細控制以及團隊建設等多個(gè)維度，系統展現了各工段在具體實(shí)踐中的創(chuàng )新舉措和取得的扎實(shí)業(yè)績(jì)。
頒獎現場(chǎng)
在認真聽(tīng)取全部匯報后，馬總作了重要講話(huà)。首先對各工段在今年，特別是近兩個(gè)月生產(chǎn)工作中所展現出的積極進(jìn)取精神和取得的顯著(zhù)進(jìn)步給予了充分肯定。馬總指出，通過(guò)匯報可以看出，大部分工段工作扎實(shí)、亮點(diǎn)突出，為公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的推進(jìn)貢獻了重要力量。同時(shí)，馬總也針對匯報內容提出了精準的指導性意見(jiàn)。并強調，工段作為公司關(guān)鍵的管理單元，其匯報和總結的視角應進(jìn)一步聚焦于管理本質(zhì)。他提醒各工段負責人，成績(jì)的取得應首先從管理思路的清晰、管理方法的改進(jìn)、管理過(guò)程的把控以及團隊執行力的提升等方面進(jìn)行深度剖析和闡述。這一指示為各工段今后如何更科學(xué)、更系統地總結工作、規劃未來(lái)指明了方向。
馬總對全體工段管理人員的辛勤付出再次表示感謝，并寄予殷切期望。鼓勵大家保持當前良好的發(fā)展勢頭，認真消化吸收本次評比會(huì )的交流成果，彌補短板，發(fā)揚優(yōu)勢，持續夯實(shí)基層管理基礎，以更加昂揚的斗志和更加精細的管理，迎接來(lái)年的挑戰，為實(shí)現公司更高質(zhì)量的發(fā)展目標繼續團結奮斗。