2025-12-24
作者：潘橋
12月16日，永祥股份財務(wù)部述職會(huì )順利召開(kāi)。永祥股份財務(wù)總監袁仕華、永祥股份財務(wù)總監助理劉遐益，各子公司財務(wù)負責人現場(chǎng)參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，11名匯報人緊扣“建標準、查執行、盯異常、強對標、帶團隊、勤服務(wù)”專(zhuān)業(yè)線(xiàn)管理要求，緊密結合各自工作崗位，全方位、深層次地呈現了過(guò)去一年所斬獲的豐碩工作成果。匯報內容豐富詳實(shí)，重點(diǎn)突出，充分展現了財務(wù)部全體成員在過(guò)去一年的努力與付出，以及未來(lái)工作的清晰思路和堅定信心。
劉總表示，有效的匯報總結不應僅僅局限于工作的呈現，更應著(zhù)重思考工作所帶來(lái)的提升、解決問(wèn)題的方式以及正向的結果反饋。當前財務(wù)工作面臨轉型重任，需實(shí)現業(yè)財深度融合。共享后，基地財務(wù)工作的核心在于持續推進(jìn)業(yè)財融合以助力經(jīng)營(yíng)改善，同時(shí)強化監督職能保障公司穩健運行。內控方面，需深耕業(yè)務(wù)一線(xiàn)，圍繞產(chǎn)供銷(xiāo)流程精準識別風(fēng)險點(diǎn)，以風(fēng)險為切入深化跟蹤檢查，與業(yè)務(wù)共建共生關(guān)系，從而提升管理效能，杜絕各類(lèi)風(fēng)險。通過(guò)持續實(shí)踐，財務(wù)人員將不斷提升專(zhuān)業(yè)能力，貢獻企業(yè)發(fā)展更具價(jià)值的見(jiàn)解建議。
袁總指出，財務(wù)工作必須徹底摒棄情感化處理模式，堅定不移聚焦實(shí)際問(wèn)題解決。，健全內控機制是全員共同責任，需讓每個(gè)崗位成為風(fēng)險防控節點(diǎn)，有效防范各類(lèi)風(fēng)險。實(shí)踐中，財務(wù)人員應以公司利益為核心，堅決避免權利沖突，推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)同攻堅。袁總強調，全員必須立足業(yè)務(wù)客觀(guān)事實(shí)，清晰闡釋制度、標準與流程，以專(zhuān)業(yè)素養贏(yíng)得尊重，同時(shí)深化本部與基地公司財務(wù)團隊的協(xié)作互信，凝聚合力實(shí)現企業(yè)目標，強化專(zhuān)業(yè)線(xiàn)管理，在效能提升與價(jià)值賦能上尋求突破，為永祥發(fā)展提供堅實(shí)支撐。
現場(chǎng)合影
展望2026年，財務(wù)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)將繼續秉持奮進(jìn)精神，緊密?chē)@三大主題和專(zhuān)業(yè)線(xiàn)管理要求，以高度的專(zhuān)業(yè)素養和敬業(yè)精神，全力為公司的經(jīng)營(yíng)管理貢獻更大價(jià)值，力求在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域實(shí)現更高水平的突破。