行業(yè)寒冬像場(chǎng)大雪，壓得機器轉速慢了，但咱們工人的心氣兒不能涼！行情如潮水般退去，沙灘上留下的不是彷徨的足跡，而是我們低頭審視、夯實(shí)根基的最好時(shí)機。此時(shí)，“蛇行千里，行穩致遠”這八字箴言，恰如一道穿透迷霧的光。這，正是我們車(chē)間在當下最需要的生存與發(fā)展之道。
人員穩：筋骨強韌，方能蜿蜒前行
“傳幫帶”暖流不斷，行情波動(dòng)難免帶來(lái)人心浮動(dòng)。此時(shí)，老員工的經(jīng)驗與沉穩恰似定海神針。我們重啟“老帶新”結對子，不僅是技能的傳遞，更是那份“匠心”與“定力”的無(wú)聲浸潤。新員工小宋在老師傅老文手把手教導下，僅兩周就獨立高效完成絲網(wǎng)矯正，他感嘆：“師傅教的不僅是操作，更有那份對每個(gè)參數的敬畏心?！?穩定人心，始于這種樸素的傳承與歸屬感。
“多能工”計劃啟動(dòng)：如同蛇能適應復雜地形，我們的團隊也需具備柔性。重新推行“多能工”培養計劃，鼓勵員工跨崗位學(xué)習。絲網(wǎng)印刷的能手也能掌握基本的EL測試要點(diǎn)，清洗工序的骨干也懂電池片外觀(guān)初判?！坝謥?lái)我們這里視察工作了？”FQC的老張開(kāi)玩笑的對清洗組長(cháng)老李說(shuō)，“這個(gè)節骨眼，質(zhì)量問(wèn)題是重中之重，只有分析出了異常類(lèi)型，才能夠做好防范”老李笑著(zhù)答道。當局部生產(chǎn)節奏變化，人員靈活調度便如蛇身般自如扭轉，避免“一處卡殼，全線(xiàn)停滯”。
“小改進(jìn)”匯聚大能量：鼓勵一線(xiàn)員工立足本崗提出“合理化建議”電池片清洗槽的換液時(shí)間優(yōu)化、分選泡沫盒的簡(jiǎn)易防刮蹭改良、翻轉器后加裝的吹掃氣管、絲網(wǎng)工序腳凳的固定……這些源自實(shí)踐的“微創(chuàng )新”，雖不起眼，卻是前進(jìn)路上的的一次次精準調整，持續優(yōu)化著(zhù)效率與良率，更點(diǎn)燃了大家“事在人為”的能動(dòng)性。
機器穩：關(guān)節靈活，維護有道
“望聞問(wèn)切”日?；阂蟛僮鲉T接班時(shí)必做設備“健康檢查”——看運行狀態(tài)是否平穩（望），聽(tīng)有無(wú)異常聲響（聞），問(wèn)上一班次有無(wú)遺留問(wèn)題（問(wèn)），測關(guān)鍵參數是否在標（切）?！皺C器都是不出聲的老朋友，你們自己守的機臺，自己最清楚，當年我看線(xiàn)的時(shí)候，機器啥時(shí)候要出問(wèn)題我都知道”老文拿著(zhù)高音喇叭對員工們吹噓著(zhù)，預防性維護，勝于事后搶修。
“小工具”解決大煩惱：為平時(shí)常用易損耗材（如刮刀、刮板）建立清晰臺賬和“安全庫存”，位置標識明確。老員工老唐說(shuō)：“現在出現印刷異常需要換刮刀網(wǎng)版，再不用翻箱倒柜耽誤十來(lái)分鐘，兩分鐘搞定！” 現場(chǎng)物料的及時(shí)性，就是保障生產(chǎn)連續性的生命線(xiàn)。
物料穩：精打細算，水滴石穿
“三定”筑牢基礎：硅料、漿料、化學(xué)品、包裝耗材，嚴格推行“定點(diǎn)、定量、定容”管理。每個(gè)物料有固定且標識清晰的“家”，存量一目了然。物料員小陳說(shuō)：“以前找輔料像‘尋寶’，現在閉著(zhù)眼都能摸對地方，效率高還出錯少?！?/p>
“斤斤計較”顯真功：對貴金屬漿料等關(guān)鍵物料，實(shí)行“班清班結”。每次使用后精確稱(chēng)重記錄，班組長(cháng)簽字確認。如同蛇捕獵時(shí)的精準出擊，杜絕“跑冒滴漏”。一次細微的差異追查，竟發(fā)現某批次過(guò)濾漿料誤判為正常漿料，提前攔截避免了整批電池片印刷不良風(fēng)險。
方法穩：流程如脊，標準為魂
“SOP可視化”到工位：將關(guān)鍵工序（如擴散、鍍膜）的操作規程（SOP）提煉成簡(jiǎn)潔圖文，直接張貼在設備旁或工位看板。新員工小李指著(zhù)圖文說(shuō)：“這比我們自己摸索好多了，關(guān)鍵步驟和風(fēng)險點(diǎn)一眼清楚！”
“應急演練”常態(tài)化：針對計劃性停電、設備突發(fā)故障、化學(xué)品泄漏等場(chǎng)景，定期組織桌面推演和實(shí)戰演練。當突發(fā)停氣真實(shí)發(fā)生時(shí)，班組才能按預案有序疏散、保護在制品、最大程度減少了損失。預案不是擺設，練熟了才能臨危不亂。
環(huán)境穩：潔凈有序，質(zhì)量保證
“5S”日日功：將整理、整頓、清掃、清潔、素養融入日常。每天班前班后十分鐘例行檢查，工具歸位、地面無(wú)痕、物料整齊。潔凈車(chē)間（如擴散、鍍膜區域）的粒子監測數據持續優(yōu)于標準，產(chǎn)品表面不良率才能顯著(zhù)下降。好環(huán)境，本身就是生產(chǎn)力。
“溫濕度”精管控：對溫濕度敏感的工序（如絲印、燒結），實(shí)時(shí)監控數據并明確責任人調整范圍。一次溫濕度系統異常波動(dòng)，檢測員及時(shí)發(fā)現并啟動(dòng)備用除濕機反饋，確保了當班產(chǎn)品性能穩定。環(huán)境參數，差之毫厘，謬以千里。
測試穩：數據為眼，洞見(jiàn)未來(lái)
“首件”嚴把關(guān)：每班次、每產(chǎn)品切換，嚴格執行首件測試。一批新規格電池片的首件測試中，減重、方阻、濕重數據異常，迅速鎖定出問(wèn)題點(diǎn)，避免整批返工。守住質(zhì)量，就是守住大局。
“數據會(huì )說(shuō)話(huà)”每班談：每班現場(chǎng)數據分析會(huì )，將產(chǎn)量，外觀(guān)臟污，黑斑麻點(diǎn)，印刷不良的數據提上交接班會(huì )。大家看圖說(shuō)話(huà)，共同分析趨勢、定位異常點(diǎn)、制定對策。數據不再冰冷，成為驅動(dòng)改進(jìn)的共同語(yǔ)言。
這兩年基地像按下慢放鍵，機器聲輕了，但老師傅教徒弟的講解聲更清了；加班費少了，但技能比拼時(shí)的喝彩聲更響了。人員技能的深化、設備可靠性的提升、物料流轉流程的優(yōu)化、方式方法的標準化、環(huán)境保障的強化、數據驅動(dòng)的精準——必將化為最堅韌的鎧甲與最鋒利的武器 ！
流水線(xiàn)暫停時(shí)，我們在給機器“揉肩捶腿”，訂單間隙里，我們在給手藝“淬火加鋼”等行業(yè)回暖的號角吹響、現在省下的每度電、練成的每樣本事，都會(huì )變成射向產(chǎn)能巔峰的箭！
畢竟啊，干光伏這行的人，骨子里都住著(zhù)追太陽(yáng)的魂，夜再黑，也擋不住天亮！
六月的越南，熱浪中涌動(dòng)著(zhù)蓬勃生機。在“讓魚(yú)苗贏(yíng)在起跑線(xiàn)”的鮮明主題下，越南通威2025年首次魚(yú)料招商會(huì )如靈蛇探首，精準出擊。三十余位新老代理匯聚一堂，在通威標準化工廠(chǎng)的現代化生產(chǎn)線(xiàn)見(jiàn)證下，觸摸到“原料穩定，質(zhì)量如一”這一如蛇骨般堅韌的產(chǎn)品內核。當海外一區總經(jīng)理丁永國擘畫(huà)出通威深耕越南、劍指東南亞的藍圖時(shí)，一場(chǎng)關(guān)于“蛇行千里，行穩致遠”的生動(dòng)實(shí)踐，已然在湄公河畔徐徐展開(kāi)。蛇行之道，首重其頭——而通威深諳，欲致千里之遙，必先贏(yíng)在苗端起點(diǎn)。
“讓魚(yú)苗贏(yíng)在起跑線(xiàn)”，正是通威“行穩”智慧的凝練表達，是其蛇行之旅中至關(guān)重要的“頭部戰略”。蛇行非蠻力突進(jìn)，其穩健源于對生存根基的極致把控——正如通威將目光精準聚焦于苗種料這一水產(chǎn)養殖價(jià)值鏈的源頭。丁永國總經(jīng)理洞察越南養殖戶(hù)對“高質(zhì)量好產(chǎn)品、好服務(wù)”的渴求，誓言依托強大研發(fā)與先進(jìn)設備，鍛造真正滿(mǎn)足魚(yú)苗生長(cháng)需求、提升養殖效率與安全性的頂尖苗料。這絕非空談：標準化工廠(chǎng)里穩定如一的原料品質(zhì)與嚴苛工藝，正是其“行穩”承諾的鋼鐵背書(shū)。唯有源頭活水清如許，方能成就產(chǎn)業(yè)江河萬(wàn)里長(cháng)。 通威以科技為犁，深耕苗期營(yíng)養這片沃土，正是為整條產(chǎn)業(yè)之“蛇”的強健體魄與長(cháng)遠續航，打下不可撼動(dòng)的根基——此乃“行穩”之真義，是穿越市場(chǎng)風(fēng)雨的壓艙石。
蛇行的靈動(dòng)與適應力，則在通威“致遠”的越南征途中展現得淋漓盡致。招商會(huì )不僅傳遞產(chǎn)品價(jià)值，更深耕“本土化市場(chǎng)策略”與“極具吸引力的合作政策”。這敏銳回應了越南獨特的水產(chǎn)養殖環(huán)境與市場(chǎng)需求，展現了通威如蛇般感知水溫、靈活調整行進(jìn)策略的智慧。丁永國對市場(chǎng)潛力的剖析與承諾，并非畫(huà)餅，而是基于深度理解的精準落子。通威深知，“致遠”非獨行之路，因此旗幟鮮明地提出“與渠道伙伴共享價(jià)值”、“以養殖效益最大化為目標”。這如同靈蛇懂得借助地形，通威選擇賦能伙伴、綁定養殖戶(hù)成功，構建互利共生的生態(tài)網(wǎng)絡(luò )。將自身成長(cháng)嵌入區域產(chǎn)業(yè)鏈的共同繁榮之中，此等共生共榮的智慧，正是通威在越南復雜市場(chǎng)環(huán)境中靈活穿行、蓄力致遠的“蛇形”策略。
從“贏(yíng)在起跑線(xiàn)”的苗端革命，到本土化策略的敏捷響應，再到共享價(jià)值的生態(tài)構建，越南通威此役，正是“蛇行千里，行穩致遠”理念的立體演繹。它始于對根基（苗種質(zhì)量）如蛇骨般剛性的堅守（行穩），成于對市場(chǎng)變化如蛇身般柔韌的適應與對伙伴力量的借勢（蛇行），最終指向在越南及東南亞市場(chǎng)開(kāi)疆拓土的“千里”之志（致遠）。
招商會(huì )的成功，僅是靈蛇在越南沃土上首次自信的探首。這清晰昭示：通威這艘以農業(yè)與新能源為雙翼的巨輪，正將其“蛇行千里，行穩致遠”的東方智慧注入全球化脈動(dòng)。未來(lái)三至五年，越南通威必將繼續以“苗端科技”為穩固頭首，以“本土共生”為靈動(dòng)身姿，在東南亞市場(chǎng)的廣袤雨林中穩健穿行，最終抵達那互利共贏(yíng)、基業(yè)長(cháng)青的致遠之境。當每一尾受益于通威苗料的魚(yú)苗茁壯成長(cháng)，當每一位合作伙伴共享發(fā)展碩果，通威的“蛇行”傳奇，將在湄公河的波光里書(shū)寫(xiě)出更加磅礴的篇章——行穩者無(wú)懼風(fēng)浪，善蛇行者終致遼遠。
我的老家建在半山腰上，家門(mén)前是一條接近45度的夾角長(cháng)陡坡，是出入村的必經(jīng)之路，即使燃油摩托爬起這個(gè)坡都顯得吃力。家鄉偏遠，村中長(cháng)者只能用自行車(chē)作為日常交通工具，少年時(shí)我不解他們?yōu)楹悟T車(chē)上坡總要像蛇一樣蜿蜒而行？明明可以走直線(xiàn)，卻偏偏走迂回之路。直到長(cháng)大后的某日，當我駛過(guò)318國道上蜿蜒的盤(pán)山公路，目睹九曲回環(huán)后，海拔差超5000米的山巔美景時(shí)，我才明白：蛇行蜿蜒并非舍近求遠，我的祖輩也早已深諳“以迂為直”的哲學(xué)——看似繞遠的軌跡，實(shí)則是突破物理極限的最優(yōu)解，更是動(dòng)力與重力博弈的生存智慧。
近年來(lái)，經(jīng)濟寒冬籠罩在各行各業(yè)，通威所涉足的領(lǐng)域也未能幸免——光伏電池片遭遇原料價(jià)格波動(dòng)，動(dòng)保飼料面臨消費收緊，水產(chǎn)食品也面臨消費降級沖擊，每條產(chǎn)業(yè)鏈都承受著(zhù)重力加速度般的下行壓力，我們面臨的挑戰也遠不止老家門(mén)前陡坡物理意義上的45度。在這樣一條陡峭的競爭斜率前，像蛇一樣貼地穩行，用螺旋軌跡積蓄勢能，是通威人逆勢突圍的秘籍。
通威水產(chǎn)華東戰場(chǎng)，看似深處一線(xiàn)城市腹地，遍地機遇，實(shí)則是一場(chǎng)艱難硬仗，很長(cháng)時(shí)間找不到突破口。直到2024年，王騰飛加入通威水產(chǎn)，孤身一人誓要打破市場(chǎng)的僵局。面對一線(xiàn)城市近乎飽和的市場(chǎng)壁壘，他選擇深入安徽56個(gè)地州市縣，摸清這個(gè)市場(chǎng)的每一條脈絡(luò )；面對競品價(jià)格的迷霧，他選擇用SWOT分析來(lái)理清作戰的底層邏輯；面對客戶(hù)突破的難題，他沒(méi)有選擇等待，而是在凌晨2點(diǎn)的高速上追逐客戶(hù)，在凌晨5點(diǎn)的停車(chē)場(chǎng)等候客戶(hù)。當同行陷入價(jià)格戰的泥潭時(shí)，王騰飛團隊已通過(guò)超過(guò)500次的客戶(hù)拜訪(fǎng)、客戶(hù)試樣，探索出一條可攻可守的SO戰略，最終使得華東市場(chǎng)單月銷(xiāo)量突破百萬(wàn)大關(guān)，為全國市場(chǎng)擴張鍛造出可復制的戰略模板。在王騰飛的身上，我看到了像蛇一樣緊貼地面穩步前行，用暫時(shí)的“慢”換取持久的“穩”的曲線(xiàn)智慧。
在通威水產(chǎn)團隊中，像王騰飛這樣的人還有很多。李鑫所帶領(lǐng)的研發(fā)團隊，面對鮰魚(yú)產(chǎn)品品質(zhì)的困境，他們日夜堅守在研發(fā)室，終攻克難關(guān)；陳若潽所帶領(lǐng)的應用團隊，一年平均出差時(shí)間超過(guò)300天，利用市場(chǎng)分析師、菜品研發(fā)師等多重身份，讓廚師這個(gè)幕后角色走上前臺，成為沖鋒的武器。他們在寒冬中盤(pán)踞蓄勢，即使在最黑暗的時(shí)刻，也賦予了通威破土而出的力量。
人們常說(shuō)直線(xiàn)是最短的距離，但在經(jīng)濟周期的漩渦中，通威人深知：直線(xiàn)屬于數學(xué)，而蜿蜒的曲線(xiàn)才是陡坡上的生存密碼。真正的登頂者，總是選擇最艱難卻最正確的道路；每一次蜿蜒，都在重構向上的支點(diǎn)。從家鄉的一條小路，到通威走向世界的大道，這一路，我們爬過(guò)各種各樣的陡坡，但我們始終保持著(zhù)“風(fēng)會(huì )熄滅蠟燭，卻能使火越燒越旺”的倔強而積極的心態(tài)。我相信，當春雷喚醒沉睡的大地，通威定將在經(jīng)濟寒冬中完成基因迭代，以更矯健的身姿，在復蘇的大地上劃出優(yōu)美的戰略弧線(xiàn)。
在光伏行業(yè)璀璨奪目的“與光同行”版圖上，閃耀著(zhù)通威高效組件的榮光。然而，光芒之下還有一條不為聚光燈所及的“隱形賽道”。在這條賽道上，一群“逐光之蛇”正以行穩致遠的姿態(tài)默默耕耘。他們穿梭于數據中心機柜的叢林，守護著(zhù)園區網(wǎng)絡(luò )的節點(diǎn)，用代碼編織邏輯，用算法優(yōu)化路徑，用基礎設施夯實(shí)根基，為通威太陽(yáng)能科技這艘光伏巨艦的數字化轉型，鋪就一條堅實(shí)而高效的數字通途。
當通威以“垂直一體化”戰略強勢進(jìn)軍組件市場(chǎng)，產(chǎn)能擴張的浪潮奔涌不息，我也在這激蕩時(shí)刻加入通威大家庭，投身于組件板塊數據中心與基礎架構的建設洪流。2024年4月，我從鹽城基地轉戰金堂基地，肩負起數據中心改造與5G定制網(wǎng)優(yōu)化的重任。彼時(shí)的金堂，產(chǎn)能上“甜蜜的煩惱”已初現端倪：傳統網(wǎng)絡(luò )架構時(shí)常在狂奔的產(chǎn)能面前氣喘吁吁，AGV送料停擺的警報、車(chē)間網(wǎng)絡(luò )信號的時(shí)斷時(shí)續、工業(yè)2.0網(wǎng)絡(luò )與4.0需求的巨大鴻溝……這讓我深刻意識到，當全行業(yè)聚焦硅料降本與組件出貨的“光速”時(shí)，我們團隊面臨的，是讓這狂奔的“光”能穩定、持久、高效運行的數字化地基。通威高效組件的光芒萬(wàn)丈，需要隱形的“電網(wǎng)” 穩定輸送，而這條“電網(wǎng)”的搭建，注定是一條需要如蛇般堅韌、專(zhuān)注、步步為營(yíng)的“千里之行”。
行穩，始于對根基的敬畏與重構。 一次深夜服務(wù)器宕機的刺耳警報，如同驚雷劃破寂靜。它警醒我們，承載著(zhù)從MES到WMS全鏈條數據洪流的金堂基地數據中心，其脆弱性就像是整個(gè)生產(chǎn)系統的阿喀琉斯之踵。于是，一場(chǎng)“固本強基”的戰役打響：我們“去單點(diǎn)化” ，將傳統煙囪式集群升級為分布式多節點(diǎn)架構，關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統可用性悄然躍升至99.95%，為生產(chǎn)數據筑起堅不可摧的堡壘；我們“疏通血管”，優(yōu)化車(chē)間網(wǎng)絡(luò )，部署邊緣計算節點(diǎn)，將設備數據延遲從令人焦慮的數秒壓縮至敏捷的200毫秒，讓信息流如血液般暢通無(wú)阻；我們“編織護盾”，構建零信任安全框架，成功抵御了上萬(wàn)次針對光伏行業(yè)的APT攻擊暗箭。這些工作沒(méi)有產(chǎn)線(xiàn)改造的轟鳴與壯觀(guān)，卻如蛇腹下細密的鱗片，在每一次與地面的摩擦中，默默減少著(zhù)前行的阻力，確保每一步都走得穩如磐石。
蛻變，源于對桎梏的掙脫與新生。 面對產(chǎn)能擴張與網(wǎng)絡(luò )瓶頸的矛盾，我們選擇了主動(dòng)“蛻皮”。金堂基地的“5G化新生”，成為我們團隊“蛇行”路上一次關(guān)鍵的蛻變與進(jìn)化。以“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)” 為刃，我們再造神經(jīng)末梢：部署園區入駐式UPF雙主容災方案，構建5G定制網(wǎng)絡(luò )，丟包率下降至<3%，延遲壓縮至≤100ms。困擾多時(shí)的AGV送料停擺成為歷史，穩定運行的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境如同為無(wú)人牽引車(chē)鋪就了高速軌道，物料配送效率瞬間提升50%以上，成本更是驟降70%以上，為車(chē)間24小時(shí)不間斷生產(chǎn)提供了澎湃動(dòng)能。我們構筑數字鏡像：將園區近萬(wàn)個(gè)IOT設備接入這張高速網(wǎng)絡(luò )，構建起實(shí)時(shí)映射的“數字通威”。當組件包裝線(xiàn)突發(fā)故障，運維人員通過(guò)數字孿生體精準定位，問(wèn)題解決速度提升70%，數字世界的映射成為現實(shí)世界的強力保障。這過(guò)程如同蛇類(lèi)蛻皮，掙脫舊的束縛固然伴隨陣痛，但唯有如此，才能容納更強大的軀體，擁抱更廣闊的天地。金堂基地的網(wǎng)絡(luò )系統，在“蛻皮”后煥發(fā)出支撐未來(lái)智能制造的勃勃生機。
逐光，在于價(jià)值的覺(jué)醒與進(jìn)化。 在光伏的世界里，“追著(zhù)太陽(yáng)跑”是永恒的主題。而我們這群“逐光之蛇”的使命，則是讓“追光”本身變得更智慧、更高效。我們開(kāi)始凝視能源的脈動(dòng)：在金堂數據中心，我們將PUE與能耗系統深度聯(lián)動(dòng)，實(shí)時(shí)監測IT設備、制冷、供配電等分項能耗。數據不再是冰冷的數字，而是識別高負載時(shí)段、揪出低效設備的火眼金睛。動(dòng)態(tài)優(yōu)化調整下，PUE值從1.6穩步降至1.4，僅此一項，年節電量便達80MWh，節省成本可觀(guān)。這微小的降低，是我們在綠色低碳道路上刻下的堅實(shí)足跡。更重要的是，我們努力推動(dòng)團隊從成本中心向價(jià)值樞紐的進(jìn)化。通過(guò)智能物流融合ERP、AGV、WMS、LES、MES，實(shí)現無(wú)人搬運、自動(dòng)分類(lèi)、自動(dòng)包裝；利用智能AI檢測技術(shù)，對組件生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控與質(zhì)量把關(guān)，大幅減少中斷與浪費。當數字化深度融入生產(chǎn)核心流程，推動(dòng)通威太陽(yáng)能向智能制造、高效協(xié)同的工業(yè)4.0堅實(shí)邁進(jìn)時(shí)，我們不再是業(yè)務(wù)的旁觀(guān)者或單純的支持者，而是轉型路上的“共謀者”與“價(jià)值創(chuàng )造者”。如同蛇在生態(tài)鏈中既是捕食者也是清道夫，我們在光伏的價(jià)值鏈中，也日益扮演起支撐、賦能、優(yōu)化、創(chuàng )新的多重關(guān)鍵角色。
《淮南子》有云：“蛇無(wú)足而行，蟬無(wú)口而鳴?！痹谕ㄍ?yáng)能追逐光明的宏偉征程中，我們這些扎根于數據中心、守護著(zhù)網(wǎng)絡(luò )神經(jīng)、編織著(zhù)數字邏輯的“隱形賽道”奔跑者，或許未曾親手生產(chǎn)一片閃耀的組件。但請相信，那數據中心里永不熄滅的指示燈，那5G基站間無(wú)聲跳動(dòng)的電磁波，那代碼中流淌的嚴謹邏輯——它們，正是構成通威智造核心競爭力的“無(wú)形組件”。
當世界新能源之光的輝煌時(shí)，我們在談?wù)撟屵@光可計算、可優(yōu)化、可迭代的底層力量。這份力量，源于每一次對系統脆弱性的警惕，每一次對網(wǎng)絡(luò )瓶頸的攻堅，每一次對能源消耗的精打細算。它沒(méi)有一步登天的閃耀奪目，卻有著(zhù)如蛇行大地般的沉穩、堅韌與持久。每一次“腹鱗”與現實(shí)的摩擦，都積蓄著(zhù)向前的力量；每一次無(wú)聲的“蛻皮”，都預示著(zhù)更強大的新生。這，便是我們以“蛇行千里”之姿，追求“行穩致遠”之道的生動(dòng)詮釋——在通威太陽(yáng)能科技數字化轉型的隱形賽道上，我們甘做默默鋪路的基石，只為托舉起那更加璀璨奪目的光伏之光！
乘勢而上，以蛇行千里的勁頭，常態(tài)長(cháng)效持續推進(jìn)光伏越寒冬，書(shū)寫(xiě)新時(shí)代通威新篇章。蛇行千里，成于堅毅。蛇雖然沒(méi)有腿，卻蜿蜒前行，穿越千山萬(wàn)水，這是一種對目標、對信念堅如磐石的象征。過(guò)去的一年是關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵一年，全體通威人在困境中奮勇突圍，在壓力下保持韌性，一體化發(fā)展更加有力，產(chǎn)業(yè)布局更加完善，上下游協(xié)同更加高效，不僅實(shí)現了自身的可持續發(fā)展，也以互利共贏(yíng)的理念引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。永祥上下要咬定青山不放松，始終堅持“聚勢聚焦、執行到位、高效經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針，始終以客戶(hù)價(jià)值最大化為目標，堅決貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同優(yōu)勢，完善產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)機制，不斷創(chuàng )新探索，持續提升核心競爭力，以更寬廣的視野審時(shí)度勢，以更長(cháng)遠的眼光把握機遇，推動(dòng)公司穩健快速發(fā)展。使命感和緊迫感，保持慎終如始的定力，以“功成不必在我、功成必定有我”的歷史擔當，始終以劉主席指示為指導，開(kāi)拓創(chuàng )新、攻堅克難、持續推進(jìn)、久久為功，奮力開(kāi)創(chuàng )通威晶硅建設新局面。
蛇行千里，成于堅持。蛇長(cháng)途跋涉，不疾不徐、不懼挑戰、行穩致遠。通威人亦需不屈不撓、勇往直前的奮斗精神，常抓不懈、馳而不息。云南通威自成立以來(lái)，堅信綠色可持續發(fā)展是未來(lái)能源產(chǎn)業(yè)的必然方向,而云南豐富的水電資源正是實(shí)現這一目標的有力支撐。這種精準的布局，就如同蛇巧妙地選擇行進(jìn)路線(xiàn)，避開(kāi)競爭激烈的“荊棘”，在新興的光伏領(lǐng)域開(kāi)辟出屬于自己的廣闊天地。公司聚焦于高品質(zhì)的多晶硅產(chǎn)品針對市場(chǎng)對高效、穩定光伏材料的需求，不斷加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)與科研機構合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)云南通威的多晶硅產(chǎn)品在純度、性能等方面均達到行業(yè)領(lǐng)先水平，贏(yíng)得了國內外眾多客戶(hù)的信賴(lài)，成功在競爭激烈的市場(chǎng)中占據了一席之地，踐行著(zhù)“合作共贏(yíng)”理念，與客戶(hù)攜手共進(jìn)，共同推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
破局者勝，進(jìn)而有為。在光伏行業(yè)面臨波谷期的挑戰時(shí)，我們始終保持清醒的頭腦和冷靜的心態(tài)，以沉穩的定力，堅守戒驕戒躁的原則，從容應對行業(yè)變革的風(fēng)云變幻。要想真正穿越寒冬，我們必須學(xué)會(huì )戒驕戒躁，保持一顆平和的心態(tài)，樹(shù)立戰勝困境的堅強信念，與公司風(fēng)雨共舟、合力突圍。面對困境，要以創(chuàng )新、擔當、規范、發(fā)展的精神，進(jìn)一步提升自我。做到公司在順境時(shí)共襄盛舉，在公司遇到逆境時(shí)攜手前進(jìn)，要有感恩之心，以公司為家，以大局出發(fā)，心無(wú)旁騖維護好公司利益。堅持在技能提升上下功夫，明白提升自我的重要性，武裝頭腦、推動(dòng)工作，充分發(fā)揮崗位自身能力。在日常的工作和培訓學(xué)習中我們要能夠提高工作效率，降低所謂內耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強烈的責任心，積極主動(dòng)地完成工作，把目標變成結果。在工作中不會(huì )一帆風(fēng)順,難免會(huì )遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認清問(wèn)題，把握好問(wèn)題導向，充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據崗位工作職責,積極思考如何打開(kāi)工作局面，將學(xué)習與行動(dòng)結合起來(lái)，促進(jìn)自己發(fā)展。
蛇行千里，成于利形。蛇蜿蜒前行時(shí)，能夠適應各種復雜地形，因為它行動(dòng)小心翼翼，每一步都精準無(wú)比。劉漢元主席表示，當前，新能源汽車(chē)、鋰電池、光伏產(chǎn)品“新三樣”已成為中國外貿一大亮點(diǎn)。歷史車(chē)輪滾滾向前，石油、煤炭、天然氣將逐漸減量，并最終在二三十年內作為能源來(lái)使用的歷史將會(huì )成為過(guò)去。在這個(gè)能源轉型的過(guò)程中，中國制造業(yè)很快會(huì )脫穎而出，完成超越，成為全世界制造業(yè)的第一領(lǐng)導者，形成牽引全球的力量?！靶氯龢印敝械墓夥a(chǎn)業(yè)實(shí)現能源生產(chǎn)方式的完整改變；新能源汽車(chē)實(shí)現交通方式的最大轉型；動(dòng)力電池、儲能電池匹配解決能源轉型過(guò)程中的不穩定問(wèn)題。當這三個(gè)行業(yè)聯(lián)手，會(huì )改變人類(lèi)能源利用方式、生存發(fā)展形勢，使人類(lèi)從原來(lái)的煤炭文明、石油文明轉變成可再生能源發(fā)展新時(shí)期的文明。在這個(gè)過(guò)程中，中國的資金、項目、產(chǎn)品、人才走出去，會(huì )形成一個(gè)面向全人類(lèi)的巨大市場(chǎng)，支撐中國經(jīng)濟持續向好，并贏(yíng)得全人類(lèi)的尊重和經(jīng)濟競爭的領(lǐng)先優(yōu)勢。這樣的未來(lái)，值得大家共同去期待、共同去參與、共同去推動(dòng)。心有所期 使命必達懷揣對光伏的美好憧憬，心有所期，全力以赴，全體永祥人將堅守方向，保持“永遠的創(chuàng )新精神”，攜手共進(jìn)，共赴新征程！
蛇行千里，非一日之功，其道雖曲，其志彌堅。它不疾不徐，以堅韌之軀丈量大地，以穩健之姿穿越荊棘。這蜿蜒前行的智慧，恰似我在通威能源山東東營(yíng)這片熱土上八年深耕的縮影——以“行穩”為基，以“致遠”為向，在漁光互補的藍圖上刻下通威的印記。
八載春秋，東營(yíng)鹽堿灘涂見(jiàn)證了我與團隊由零到整的艱辛開(kāi)拓。2017年，一期200兆瓦漁光一體項目在荒寂中破土萌芽。彼時(shí)無(wú)成熟模式可循，我們如蛇探路，一寸寸丈量灘涂水文、光照、電網(wǎng)接入條件，反復論證優(yōu)化設計方案，最終在2019年斬獲當年通威最大項目核準批文。建設期恰逢復雜外部挑戰，團隊以蛇之韌勁靈活應對，最終在2021年成功并網(wǎng)，讓鹽堿地首次綻放出“水下養殖、水上發(fā)電”的產(chǎn)業(yè)之花。
一期初成，二期250兆瓦項目旋即于2022年啟航。我們汲取經(jīng)驗，目標更高：打造通威在基地內連片開(kāi)發(fā)的典范。蛇行非直，卻能穿越障礙抵達遠方。面對更趨復雜的用地協(xié)調與政策環(huán)境，我們深耕地方關(guān)系脈絡(luò )，精準把握審批窗口期，在2024年成功再獲核準，使東營(yíng)基地初具連片規模效應。更為寶貴的是，開(kāi)發(fā)過(guò)程我們始終堅守“行穩”底線(xiàn)：與地方政府建立透明互信的合作機制，確保所有手續依法合規；提前布局消納通道，顯著(zhù)降低建設與后期運維成本。這份穩健與誠信，最終助力項目成功掛牌國家3A級旅游景區，為漁光一體賦予了生態(tài)文旅新內涵，樹(shù)立了行業(yè)內外矚目的標桿。
蛇行之道，在于審時(shí)度勢、行穩方能致遠。面向“十四五”能源革命深化與“雙碳”目標沖刺期，東營(yíng)基地迎來(lái)向“吉瓦級綜合能源基地”躍升的歷史機遇。國家堅定推進(jìn)能源結構綠色低碳轉型，山東省正積極打造千萬(wàn)千瓦級海上風(fēng)電、光伏基地與新型儲能高地——政策東風(fēng)浩蕩，正是我們加速布局“漁、光、儲”深度融合的最佳時(shí)機。
未來(lái)征程，我們將繼續以蛇之智慧穩健前行：
深耕地方關(guān)系，筑牢發(fā)展根基：持續鞏固與地方政府、社區、養殖戶(hù)建立的深厚互信，積極參與地方規劃，使通威發(fā)展目標與區域經(jīng)濟、生態(tài)戰略高度協(xié)同，為吉瓦基地落地營(yíng)造最優(yōu)土壤。
技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)，打造漁光儲典范： 在現有漁光互補模式上，加速引入高效柔性組件、智能漁業(yè)裝備及規?；滦蛢δ芟到y。探索“光伏+漁業(yè)+儲能+智慧能源管理”的最優(yōu)配比與協(xié)同控制，實(shí)現綜合效益最大化，樹(shù)立行業(yè)新標桿。
強化成本管控，提升全周期競爭力：將“穩健降本”基因貫穿項目全生命周期。前期強化資源評估精度，優(yōu)化設計；建設期嚴控工程質(zhì)量和造價(jià)；運維期依托智能化手段提升效率，保障吉瓦級基地在全生命周期內的強勁競爭力。
深化產(chǎn)業(yè)融合，拓展價(jià)值邊界：依托3A景區基礎，深挖“新能源+生態(tài)文旅+科普教育”潛能，探索綠電直供、氫能耦合等新模式，延伸價(jià)值鏈，使東營(yíng)基地不僅輸出清潔電力，更成為展示通威綜合能源解決方案的窗口。
蛇行千里，非為炫技，其終極目標在于抵達。八年?yáng)|營(yíng)深耕，從一期200兆瓦的破局，到二期250兆瓦的連片開(kāi)發(fā)，再到3A景區的璀璨掛牌，每一步都銘刻著(zhù)“行穩”的堅韌與“致遠”的雄心。展望未來(lái)，我愿繼續以蛇之精神扎根齊魯大地，以“漁、光、儲”深度融合為筆，以吉瓦級綜合能源基地為卷，書(shū)寫(xiě)通威能源在渤海之濱的綠色傳奇。
行穩，方能穿越風(fēng)雨；志堅，終可抵達遠方。東營(yíng)這片奮斗的熱土，必將見(jiàn)證通威能源的下一個(gè)輝煌篇章！
在通威集團“強化內功，贏(yíng)得認同和尊重”的號召下，2025年的企業(yè)文化主題“蛇行千里 行穩致遠”如一道光，照亮了通威微電子在碳化硅半導體領(lǐng)域的前行之路。作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名碳化硅長(cháng)晶操作工，我深知，這八字箴言不僅是戰略指引，更是我們扎根崗位、躬身實(shí)踐的生動(dòng)注腳——像蛇一樣以柔韌之姿穿越荊棘，以沉穩之心丈量千里，像蛇一樣以矯健之態(tài)蜿蜒前行，穩健地穿越千山萬(wàn)水，向著(zhù)更加輝煌的未來(lái)邁進(jìn)，在這條“第三代半導體”的賽道上，書(shū)寫(xiě)屬于通威人的創(chuàng )新傳奇。
一、蜿蜒前行，在長(cháng)晶工藝的毫厘之爭中淬煉“行穩”匠心
碳化硅晶體的生長(cháng)，是一場(chǎng)與時(shí)間、溫度、壓力共舞的精密藝術(shù)。爐膛內，2400℃的高溫下，硅粉與碳粉在氬氣保護中緩慢升華、沉積，每一微米晶體的延展，都需要對惰性氣體和摻雜氣體的壓強等工藝參數的極致把控，每一種晶錠缺陷率的降低，都需要反復調試熱場(chǎng)梯度、優(yōu)化籽晶取向和提高籽晶的質(zhì)量。這場(chǎng)“毫厘之爭”讓我深刻理解，“蛇行”絕非盲目前進(jìn)，而是像蛇信捕捉空氣中的分子信息般，用數據感知生產(chǎn)系統的細微脈動(dòng)。讓我深刻領(lǐng)悟：“行穩”不是保守求全，而是在動(dòng)態(tài)中捕捉平衡，在細微處積累勢能，我們的每一次參數微調、每一輪工藝迭代，都是為“致遠”蓄力。
二、蛻皮新生，以技術(shù)創(chuàng )新打破“千里之行”的桎梏
蛇的蛻皮是生存的必然，碳化硅技術(shù)更新迭代非常迅速，而長(cháng)晶技術(shù)的革新則是產(chǎn)業(yè)突圍的剛需。我們需要主動(dòng)擁抱變革，比如引入AI的使用工具；開(kāi)發(fā)梯度降溫算法，提升晶錠應力分布均勻性，降低籽晶的缺陷，提高粉體質(zhì)量，增加粉料產(chǎn)量；實(shí)現自主可控，降本增效，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，占據更加穩定的位置；主席說(shuō)“當前的挑戰和未來(lái)的機遇，都需要我們做好準備”，而我想說(shuō)：唯有敢于“蛻去”固有經(jīng)驗，才能讓技術(shù)的“新皮”煥發(fā)生機。
三、蛇之共舞，用協(xié)同韌性織就通威文化的生態(tài)網(wǎng)絡(luò )
蛇群遷徙時(shí)，首尾相銜，形成驚人的生存合力。在通威微電子，這種協(xié)同精神已融入血脈。日常工作中，這種“共濟”無(wú)處不在：工藝工程師制定標準作業(yè)程序，詢(xún)問(wèn)操作工建議，設備部、廠(chǎng)務(wù)部與工藝工程師共同處理機器故障，完成異常處理流程，人行部與生產(chǎn)部共同監督實(shí)行JCC考核，提升操作工對生產(chǎn)操作流程的熟練度，正是這種全員浸潤的文化生態(tài)，我們才能“穿越寒冬”，個(gè)體的“蛇行”或許孤獨，但群體的“共行”終將跨越山海。
如今，站在第三代半導體產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的臨界點(diǎn)上，我們將以創(chuàng )新為信子，感知時(shí)代溫度的微妙變遷；以韌性為脊柱，在技術(shù)封鎖的銅墻鐵壁上鉆出微孔；共同創(chuàng )造通威微電子碳化硅企業(yè)的輝煌篇章；未來(lái)，面對國內外市場(chǎng)競爭激烈的問(wèn)題。我們將用更加飽滿(mǎn)的熱情，更加堅定的信念，更加穩重的步伐，在激烈的競爭中脫穎而出。繼續以“行穩”沉淀匠心，以“致遠”定義邊界，讓通威微電子在第三代半導體的星辰大海中，行得更穩，走得更遠！
“蛇行千里，行穩致遠” 是通威集團充滿(mǎn)智慧與堅毅企業(yè)精神的凝練：以蛇類(lèi) S 形行進(jìn)的靈活應變喻示在商海沉浮的穩固矯捷的動(dòng)線(xiàn)，用 “行穩” 堅守技術(shù)與品質(zhì)底線(xiàn)，以 “致遠” 錨定綠色產(chǎn)業(yè)長(cháng)遠布局。作為通威人，此理念在我心里已變成了蓬勃行動(dòng)力，在工作中詮釋著(zhù) “守正創(chuàng )新、積跬至遠” 的發(fā)展哲學(xué)。
還記得我剛從學(xué)校畢業(yè)加入公司那一年，正巧趕上了“雙十一”大促。那是我人生中第一次真正工作上的團隊協(xié)作，也是第一次感受到一個(gè)組織為了同一個(gè)目標全力以赴的震撼與感動(dòng)。
那時(shí)我對流程還不是很熟悉，但整個(gè)團隊沒(méi)有一個(gè)人因為我是新人而放松要求，反而給予了我極大的鼓勵與支持。大家分工明確、配合默契，每個(gè)人都像一顆高速運轉的齒輪，推動(dòng)著(zhù)整個(gè)系統向前飛馳。
最讓我難忘的是沖刺夜的那一晚。所有人都匯聚在一起，辦公室燈火通明，鍵盤(pán)敲擊聲、數據播報聲此起彼伏。我們圍坐在屏幕前，專(zhuān)注地看著(zhù)銷(xiāo)售額不斷攀升、突破紀錄。當倒計時(shí)歸零，訂單量沖上新高的那一刻，整個(gè)辦公室爆發(fā)出熱烈的歡呼，很多人都激動(dòng)地跳了起來(lái)，仿佛所有的付出都在這一刻得到了回報。
那一夜，我第一次真切地感受到什么叫“集體的力量”，什么叫“為夢(mèng)想而戰”。那種由努力轉化為成果的成就感，是我學(xué)生時(shí)代無(wú)法企及的，內心澎湃不已，也讓我真正明白了“奮斗”的意義。
“拓增長(cháng)”我們從挑戰中尋求蛻變的機遇。
2024 年，寵物食品行業(yè)遭遇了前所未有的難題。原材料價(jià)格一個(gè)勁兒地往上漲，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，客戶(hù)的需求也變得五花八門(mén)。面對這些外部壓力，我們沒(méi)打退堂鼓，而是主動(dòng)出擊，努力尋找新的增長(cháng)機會(huì )。
當時(shí)，公司推出了一款叫鉑金裝貓糧的新品。一開(kāi)始，這個(gè)決定不被大家看好，畢竟市場(chǎng)上已經(jīng)有不少成熟品牌站穩了腳跟。但我們覺(jué)得，只要找準產(chǎn)品的獨特賣(mài)點(diǎn)，把品質(zhì)和性?xún)r(jià)比提上去，肯定能打開(kāi)市場(chǎng)。
項目推進(jìn)的時(shí)候，我們做了好多工作。深入調研市場(chǎng)需求，看看大家到底想要什么樣的貓糧；優(yōu)化配方設計，讓貓糧營(yíng)養又好吃；提升生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品質(zhì)量；還通過(guò)精準的營(yíng)銷(xiāo)策略，一點(diǎn)點(diǎn)把市場(chǎng)打開(kāi)了。最后，新品成功上市，很快就得到了消費者的認可，成為了公司新的熱門(mén)產(chǎn)品。
通過(guò)這件事我明白了，“拓增長(cháng)”不只是業(yè)務(wù)規模擴大，更是團隊協(xié)作、技術(shù)創(chuàng )新和戰略眼光的綜合成果。只有敢于打破常規，才能在激烈的競爭中嶄露頭角。
“敢突破”是好主人一貫堅持的企業(yè)文化。在日常工作中，公司鼓勵員工勇于嘗試新方法、新技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)不斷升級。
給我感悟比較深的是在去年，我們引入了金蝶系統，作為此次變革的親歷者，是深切感受到此次變革帶來(lái)的戰略?xún)?yōu)勢，其實(shí)現了從多維度數據的更加精準化的管理。這一變革不僅提升了生產(chǎn)效率與銷(xiāo)售效率，在后端的數據控制方面更是一場(chǎng)大變革，大幅降低了人為失誤率，使產(chǎn)品質(zhì)量與銷(xiāo)售更加穩定可靠。
然而，任何一次技術(shù)革新都不是一帆風(fēng)順的。初期系統上線(xiàn)時(shí)，部分員工對新流程不熟悉，操作上出現了不少問(wèn)題。為了確保順利過(guò)渡，公司組織了多輪培訓，并安排技術(shù)骨干一對一指導。大家齊心協(xié)力，短短兩個(gè)月內就完成了系統的全面落地，真正實(shí)現了“敢突破”的目標。
這次經(jīng)歷讓我明白，真正的突破不是簡(jiǎn)單的技術(shù)更新，而是一種對企業(yè)未來(lái)負責的態(tài)度，是對每一個(gè)細節精益求精的追求。
“穩盈利”是公司始終堅持的經(jīng)營(yíng)方針。在快速發(fā)展的時(shí)代，很多企業(yè)容易陷入盲目擴張、追求短期效益的誤區。但好主人始終堅持以客戶(hù)為中心，以質(zhì)量為根本，走可持續發(fā)展道路。
在成本控制方面，我們建立了嚴格的預算管理體系，優(yōu)化供應鏈結構，合理配置資源，確保每一筆投入都能產(chǎn)生最大價(jià)值。同時(shí)注重風(fēng)險防控，在投資決策上堅持科學(xué)評估，避免盲目跟風(fēng)。
提前做好充分的市場(chǎng)分析，并與多家供應商建立了合作關(guān)系，才有足夠底氣進(jìn)行談判，才能讓公司在每一次的談判中達成雙贏(yíng)的合作方案，既保障了原材料供應，又有效控制了成本。
正是這種“穩盈利”的經(jīng)營(yíng)理念，讓我們在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中始終保持定力，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)與支持。
“蛇行千里，行穩致遠?！边@短短八字，恰似熠熠星辰，蘊含著(zhù)深奧的哲理之光，亦如熠熠燈塔，照亮我們前行的漫漫征途。于未來(lái)波瀾壯闊的發(fā)展畫(huà)卷中，相信公司將始終如一地秉持“拓增長(cháng)、敢突破、穩盈利”的經(jīng)營(yíng)方針，以堅定不移之姿，昂首闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道。
堅信著(zhù)，只要心懷璀璨光芒，腳下便有康莊坦途?？v使前路風(fēng)雨如晦、荊棘叢生，我們亦能穩如磐石、篤定前行；即便挑戰如洶涌波濤、排山倒海，我們亦能披荊斬棘、創(chuàng )造奇跡！